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公司信息化建設(shè)工作成果顯著
2012-07-26 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)

在信息技術(shù)快速發(fā)展的時代,企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切,信息化建設(shè)成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展過程中最重要的工作之一,也是企業(yè)發(fā)展的助推劑。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,公司高度重視信息化建設(shè)工作,以現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段助推公司不斷邁向更高目標,企業(yè)信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進,成效顯著。

物流管理系統(tǒng)成功整合。運輸管理系統(tǒng)是對現(xiàn)有流程的優(yōu)化和整體流程的固化,它的上線運行對企業(yè)具有里程碑意義,標志著企業(yè)運輸管理真正進入信息化正軌,是企業(yè)貫徹落實標準化、自動化、集約化、人本化的重要手段之一。7月26日,雙溝物流管理系統(tǒng)TMS項目成功上線。同時,TMS項目組將雙溝物流管理系統(tǒng)與3月30日上線運行的洋河物流管理系統(tǒng)合并,并實現(xiàn)物流管理系統(tǒng)與原有的ERP-U8系統(tǒng)的成功對接,真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合。物流管理系統(tǒng)的成功整合,將有利于實現(xiàn)信息的及時準確,改善企業(yè)管理工作,提高企業(yè)的前瞻性、穩(wěn)定性、優(yōu)越性、競爭力等。目前,洋河還啟動了物流管理系統(tǒng)手機定位功能,進一步加強了公司對車輛的監(jiān)控管理,提高了產(chǎn)品運輸過程的安全性。

供應商平臺應用效果明顯。為進一步完善集團與各供應商之間的信息共享,實現(xiàn)采購從傳統(tǒng)模式到電子商務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,提高集團管理水平,7月14日,公司管理中心牽頭組織了供應商平臺系統(tǒng)應用培訓班,29家供應商的60多名代表參加了培訓。供應商平臺系統(tǒng)是公司ERP系統(tǒng)的重要組成部份,主要包括供應商的生產(chǎn)計劃管理、庫存管理、電子訂單、供貨質(zhì)量、發(fā)貨管理等,能夠有效控制供應商的供貨周期、供貨質(zhì)量等。該系統(tǒng)已于4月初開始在三家核心供應商內(nèi)試用,極大地提升了供應商與集團的溝通效率,加大了集團對供應商供貨能力、供貨質(zhì)量的有效控制,取得了明顯效果,得到了供應商的一致好評。為了更好地發(fā)揮系統(tǒng)作用,公司在前期初步應用基礎(chǔ)上,加大供應商協(xié)同平臺推廣應用范圍,將系統(tǒng)全面推廣到公司的核心供應商。目前,絕大部分供應廠家都能夠及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù),系統(tǒng)應用情況良好,初步達到預期的建設(shè)效果。

檔案管理系統(tǒng)初步啟動。為提升公司檔案管理水平,實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化和現(xiàn)代化,公司由管理中心牽頭,引入檔案管理系統(tǒng)。7月27日上午,洋河股份檔案系統(tǒng)項目啟動暨檔案業(yè)務(wù)培訓會召開,并專門設(shè)立了檔案系統(tǒng)項目組織架構(gòu)。系統(tǒng)建成后,可與現(xiàn)行A8協(xié)同辦公系統(tǒng)有效對接,實現(xiàn)公司檔案在線查詢。

繼公司物流、檔案管理等逐步實現(xiàn)信息化后,公司能源信息化管理項目于10月17日取得一次性啟動成功。公司水電汽智能化系統(tǒng)按功能分為四層,即監(jiān)控管理指揮層、通訊層、信號采集執(zhí)行層和末端設(shè)備層,可實時遠程無線監(jiān)測,及時了解遠處工況;實時遠程無線操作,及時進行快捷服務(wù);實時遠程無線考核,做到定額定量有依據(jù);實時遠程無線報警,確保故障迅速排除。該項目啟動同時帶來了管理更科學、服務(wù)更快捷等諸多好處,可謂一舉多得。

11月3日,蘇酒集團業(yè)務(wù)診斷與IT戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動會召開。該項項目啟動是推進公司管理升級和創(chuàng)新管理方式的一項重要內(nèi)容,同時也標志著公司信息化進入全面系統(tǒng)的建設(shè)階段,必將進一步夯實公司的管理基礎(chǔ),提升公司的管理效率。該項目將重點應用于公司的供應鏈、營銷、財務(wù)管理等方面,實現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)流程,最終構(gòu)建起公司新的戰(zhàn)略目標下的信息化系統(tǒng)。

信息化助推了企業(yè)發(fā)展,促進了管理提升。一系列卓有成效的信息化建設(shè)工作,使公司上下實現(xiàn)了信息的有效流通和資源共享,對于提高工作效率、實現(xiàn)有效管理、降低經(jīng)營成本、增強企業(yè)凝聚力等都有著極大的促進作用。8月31日,在國家工業(yè)和信息化部主辦的“兩化”融合促進安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會上,公司“重大危險源動態(tài)監(jiān)測項目”獲選首批“兩化”融合推進安全生產(chǎn)重點推進項目。該項目由于技術(shù)手段先進,安全管理到位,以數(shù)字化企業(yè)建設(shè)為依托,以信息化提升公司的安全生產(chǎn)技術(shù)水平,實現(xiàn)了對重大危險源的動態(tài)監(jiān)測和綜合管理,做到了信息化、工業(yè)化的有機結(jié)合,使公司的安全生產(chǎn)管理達到了新水平,向著打造一流的安全型企業(yè)邁出了堅實的步伐,對企業(yè)安全管控能力提升具有較大的推動作用和行業(yè)示范作用,公司作為白酒行業(yè)唯一代表入選,也充分說明公司信息化建設(shè)水平。

 

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