管理升級(jí)工程是公司今年著力推進(jìn)的“五大工程”之一，2011年作為公司“管理年”，6S管理、合理化建議和創(chuàng)意改善、精益生產(chǎn)管理等一系列管理年活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)深入開展。其中以消滅浪費(fèi)和持續(xù)改善為核心的精益生產(chǎn)管理作為一種全新的生產(chǎn)管理模式，在各部門的積極參與和全力配合下得到扎實(shí)推進(jìn)，并取得了顯著成效，真正做到了向管理要效益，以管理促發(fā)展。

宣傳引導(dǎo)，培養(yǎng)全員精益意識(shí)。公司作為推進(jìn)白酒傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的先行者，將現(xiàn)代化的管理理念成功嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。精益生產(chǎn)作為一項(xiàng)先進(jìn)的管理工具，最初對(duì)公司廣大生產(chǎn)管理者和一線生產(chǎn)員工來說是一個(gè)新生事物，在推進(jìn)過程中，推進(jìn)辦成員充分利用廠報(bào)、櫥窗、展示牌、宣傳標(biāo)語、精益宣傳冊(cè)、OA系統(tǒng)等宣傳陣地，廣泛宣傳精益管理理念，逐步引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變固有觀念，樹立杜絕浪費(fèi)、持續(xù)改善、追求卓越的精益生產(chǎn)意識(shí)。精益推進(jìn)辦還在各中心、部門積極發(fā)展精益生產(chǎn)專員，致力于部門精益思想傳播和引導(dǎo)，營(yíng)造人人參與、全員改善的濃厚氛圍。

組織培訓(xùn)，增強(qiáng)全員精益素質(zhì)。掌握先進(jìn)的理論知識(shí)才能更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。在精益生產(chǎn)推進(jìn)過程中，推進(jìn)辦依托科理咨詢精益專家組織培訓(xùn)20多次，覆蓋公司各個(gè)系統(tǒng)骨干人員。培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，讓員工在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中應(yīng)用。精益推進(jìn)辦還組織了《6S與精益生產(chǎn)考試》，使員工進(jìn)一步深入掌握精益知識(shí)及工具，為精益管理的深入開展提供了知識(shí)準(zhǔn)備。

開展項(xiàng)目，年節(jié)約成本數(shù)百萬元。包裝生產(chǎn)是精益生產(chǎn)管理中一個(gè)重點(diǎn)改善區(qū)域，通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等，精益生產(chǎn)管理極大促進(jìn)了包裝生產(chǎn)的產(chǎn)能提升。公司成品部通過開展5號(hào)海之藍(lán)改善項(xiàng)目，采取降低灌酒機(jī)空轉(zhuǎn)率、運(yùn)用九色卡片等措施提升生產(chǎn)均衡性，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約成本約241.5萬元；在精益生產(chǎn)推廣過程中，成品部又成功實(shí)施了“5A級(jí)夢(mèng)之藍(lán)流程優(yōu)化及產(chǎn)能提升項(xiàng)目”、“海之藍(lán)噴盒工藝改善項(xiàng)目”、“生產(chǎn)計(jì)劃及庫存控制項(xiàng)目”、“新版藍(lán)瓷投產(chǎn)生產(chǎn)效能提升項(xiàng)目”等四個(gè)項(xiàng)目，共減少人員73人，節(jié)約人工、材料成本343.7萬元，產(chǎn)能以及生產(chǎn)計(jì)劃和庫存管理水平進(jìn)一步提升，包裝生產(chǎn)更加均衡有序。

12月16日下午，公司在黨校三樓會(huì)議室召開精益項(xiàng)目總結(jié)評(píng)審會(huì)。經(jīng)過評(píng)審，授予“5號(hào)海之藍(lán)產(chǎn)能提升項(xiàng)目”藍(lán)色經(jīng)典獎(jiǎng)金獎(jiǎng)，“5A級(jí)夢(mèng)之藍(lán)流程優(yōu)化及產(chǎn)能提升”、“海之藍(lán)噴盒工藝改善”、“生產(chǎn)計(jì)劃及庫存控制”三個(gè)項(xiàng)目藍(lán)色經(jīng)典獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，“新版藍(lán)瓷投產(chǎn)生產(chǎn)效能提升項(xiàng)目”藍(lán)色經(jīng)典獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)。

精益生產(chǎn)不是一朝一夕的事情，它的更大意義在于使廣大生產(chǎn)人員形成精益意識(shí)，并自覺地利用精益知識(shí)、工具消滅身邊的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。相信伴隨著精益生產(chǎn)項(xiàng)目的廣泛開展和全員改善意識(shí)的形成，公司在精益生產(chǎn)這條道路上會(huì)越走越寬。