道易咨詢策劃服務優(yōu)勢方面，全國春季成都糖酒會秋季糖

道易有道 行簡道易 鷹一樣的個人，雁一樣的團隊 心慧明策，聚合全國范圍高效精英執(zhí)行團隊 第一部分 項目投資報告 項目背景 1. 項目簡介 我們的團隊是食品、酒水、飲料、干貨等快消品行業(yè)的職業(yè)經理人組合，專長于實戰(zhàn)策劃及運作，擁有全國200多個地級城市2000多個縣級城市的經銷商人脈資源。在當今理論偏重、實戰(zhàn)疲軟的營銷策劃界中以其絕對的優(yōu)勢脫穎而出。 我們的團隊目前有快消品職業(yè)經理400多人，其中在企業(yè)中擔任總經理、CEO級別8人，副總經理總監(jiān)級別人員65人，其余300多人均是部門經理、省級經理等具有5年以上實戰(zhàn)經驗的營銷和策劃精英。其中研究生以上學歷6人，大學本科以上的有50多人，中級職稱以上的有15人，高級職稱以上的有5人，是營銷策劃界的標桿性團隊，可同時接納100個以上項目，年營銷策劃力可達5億元。 2. 項目管理團隊（Email：manager9@qq.com） 優(yōu)勢：實戰(zhàn)性扁平化雙流通市場管理模式；實戰(zhàn)派性多元化復合營銷網絡開發(fā)管理模式；90天產品全國市場引爆模式。 聚合精英執(zhí)行團隊展示如下…… http://www.15tm.com/bencandy.php?fid-115-id-16143-page-1.htm 發(fā)展戰(zhàn)略 1. 品牌發(fā)展愿景 拯救臨危企業(yè)，塑造企業(yè)輝煌！ 2. 發(fā)展使命 打造一個中國著名營銷策劃品牌。 3. 業(yè)績目標 我們的團隊致力于將企業(yè)和營銷策劃公司兩個方向結合，使在與營銷策劃公司的合作和與企業(yè)直接合作兩個方面的業(yè)績都得到成長，在緊抓實戰(zhàn)營銷，保持公司正常發(fā)展的同時，大力開發(fā)企業(yè)市場，盡快將“”品牌在國內樹立起來。同時通過品牌項目的實施，將企業(yè)發(fā)展到戰(zhàn)略咨詢、廣告售賣等行業(yè)，到一定階段在國際國內兩個資本市場，積極尋找戰(zhàn)略投資合作者，充實公司資本實力，突破公司進一步快速發(fā)展的資本瓶頸，使未來五年達到如下業(yè)績，并爭取能早日成為上市公司。 4. 營銷策劃項目未來5年業(yè)績預計：（單位：萬元人民幣） 5. 競爭戰(zhàn)略 &#8226； 集中化戰(zhàn)略 我們只做快速消費品，將快速消費品做熟做透，而對于陌生的行業(yè)，我們不會去接納項目，因此對每一個項目都會做得最精最好，而不損失公司的品牌。 &#8226； 成本領導戰(zhàn)略 充分利用團隊在各公司的資源，團隊不需要很多成本，同時利用龐大的網點人脈資源，快速為企業(yè)開拓市場，能做到成本最低，因此別人不能接的項目我們可以接，別的策劃公司不能做的我們可以做。 &#8226； 快速響應戰(zhàn)略 密切關注市場發(fā)展方向、發(fā)展趨勢，及時引領企業(yè)開發(fā)市場所需要的產 品，幫扶其提高研發(fā)能力，提高產品設計水平，以此來迎合市場的需求。 市場分析 1. 廣闊的行業(yè)空間 目前國內的新興企業(yè)層出不窮，都想尋求廣闊的發(fā)展天地，都在尋找知名的咨詢公司為其做戰(zhàn)略指導咨詢。而一個項目通常就是200萬至500萬，每年20000個企業(yè)進行咨詢，市場容量達到400至1000億。 2. 行業(yè)市場的特點 1）小型咨詢公司較多，多半是在騙首付款。 2）大型咨詢公司都在外包，對質量不能完全把控。 3）專業(yè)化成為發(fā)展主流方向。 3. SWOT分析 優(yōu)勢 1）雄厚的綜合實力 我們的團隊集快速消費品各行各業(yè)的關鍵崗位人員，在全國擁有近萬個經銷商人脈，與數(shù)千家企業(yè)有千絲萬縷關系，團隊中的指揮團人員每一個在行業(yè)里邊都是舉足輕重的行業(yè)知名人士，能夠快速的接納項目，可謂從項目設計到項目洽談、從營銷策劃到落地營銷、從產品梳理到經銷商發(fā)貨都是水到渠成。在策劃、營銷指導、運作成本和市場反應等諸多方面都有明顯基礎優(yōu)勢。 2）優(yōu)秀的管理團隊 高層管理人員大都在大中型企業(yè)、外資企業(yè)做過總經理、副總經理，有著與國際接軌的全新理念、突出的管理才能和卓有成效的營銷管理經驗，再加 上長期積累和打造的營銷人脈，必然會使經營的道路暢通無阻。 3）前瞻的營銷策略 運用富有前瞻性的組合營銷策略，包括與企業(yè)的營銷結合和與營銷策劃公司的互補營銷，最大限度的保障了投資者的利益，大大降低了投資者的風險。 劣勢 1）知名度的配置應加以強化。 2）管理深度方面有所欠缺。 3）尚缺啟動資金。 機會 從希望從策劃到營銷全案服務的企業(yè)渴望，到現(xiàn)在的營銷策劃公司重理論軟實戰(zhàn)的互補需求，無不是賴以生存的肥沃土壤。而做得專又做得透的營銷策劃現(xiàn)在尚是空白，可以說這樣的機會是千載難逢。 威脅 1）大的競爭對手擴張，直接招募團隊，不計成本打壓。 2）營銷策劃公司聯(lián)合抵制，不放下游項目。 3）其他營銷團隊看到成功后轉行組建同樣的公司。 總體而言，競爭優(yōu)勢明顯，同時重要的是前景廣闊的行業(yè)空間，迅猛發(fā)展的市場趨勢，可以成就將來的輝煌。 營銷策略 以營銷4p組合來分析，我們的營銷策略如下： 1）產品 這里所提出的產品，是指我們能夠提供的服務，那么，能夠提供什么樣的服務呢，我們能做到什么呢？我們提供全案托管經營、團隊提升協(xié)助建設、實務診斷、跟隨式營銷幫扶、調整提升產品價值、企業(yè)運營培訓。各類不同程度的價值服務供企業(yè)選擇。 2）渠道 在這個環(huán)節(jié)里，我們將利用——企業(yè)；——營銷策劃公司——企業(yè)；兩個不同的渠道延伸至企業(yè)，為企業(yè)提供滿意的服務。 3）價格 在價格方面，由于我們有競爭優(yōu)勢，我們完全可以便宜，但為了提高形象，提供更好的服務，我們的價格定位在中上等策劃公司的價格范圍，同時針對個體進行比較大的浮動空間。 4）促銷&廣告 促銷是指我們除了和企業(yè)簽訂的合同服務范圍之外，還會向企業(yè)提供增值服務，比如：二期騰飛的企業(yè)遇到瓶頸，我們組織專家團對企業(yè)會診；初建期對企業(yè)發(fā)展的指導規(guī)劃建議；修整研發(fā)調整企業(yè)產品的缺點，塑造具有靈魂包裝的產品；培訓指導提升企業(yè)經營戰(zhàn)斗實力，甚至可幫助企業(yè)組建經營團隊；幫扶指導企業(yè)經營、營銷工作。在廣告方面我們會在糖酒周刊、新食品等快速消費品企業(yè)經?？吹碾s志上常年做廣告。 管理組織 1. 品牌管理架構 方案2、3等略 注：實際管理架構需要根據實際情況調整 2. 主要人員分工（略） 投融資計劃 1.投資估算明細 略 2.項目融資方式 方案一: 外方投資作為債權融資方式 方案二：外方投資作為普通股權融資方式 方案三：外方投資作為優(yōu)先股權融資方式 說明：后面的財務預測及分析是以方案一為基礎的，三種方案的具體的財務分析數(shù)據，只是財務指標數(shù)值略有差異，方案一也可以說明該項目的投資價值和潛力。故沒有將全部三個方案展開分析。 不確定性分析 由于資料和信息來源的有限性，項目運營的實際情況可能與預測結果存在出入，即評價結果具有不確定性，這對項目的投資決策會帶來風險，需分析不確定因素對項目經濟評價指標的影響。本項目不確定性分析分為盈虧平衡分析。 盈虧平衡表略 結論 從投資回報的角度來說，我們投入少量啟動資金，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)；從項目的方向來看，此項目迎合了當下中國營銷咨詢業(yè)逐步走向資源整合的趨勢，重要的是本項目的管理團隊已經具備了這種整合能力，只待蓄勢而勃發(fā)，投資價值明顯。 第二部分 我們的團隊展示 職業(yè)經理人分析 中國三十年商海風云，真正的職業(yè)經理人是從90年代開始出現(xiàn)的，90年代以來這二十年，高速發(fā)展的中國，經濟發(fā)展與社會管理出現(xiàn)了脫節(jié)，商業(yè)誠信遠遠沒有建立起來，正處于調整期，一個從基礎開始學習成長的職業(yè)打工者，隨著能力的提升，欲望、薪金也隨之增加，都有一個從低到高的過程，但是越是到職業(yè)高峰越發(fā)現(xiàn)一個問題，能力越強在一個企業(yè)做的時間就越短，原因很簡單，對高薪、高能力都是企業(yè)遇到瓶頸的時候非常需要，但做好了、問題解決了、企業(yè)做穩(wěn)了也就不需要了，做不好的話企業(yè)就更不需要了。有著從業(yè)十年以上從業(yè)經歷的職業(yè)經理人，大都有著三個以上企業(yè)的打工經歷，經理人到最后自己做企業(yè)的畢竟是少數(shù)，大都在圍著一個圓點繞圈，十年、二十年、三十年直到最后打不到工了，停下 來最終還是歸零。職業(yè)經理人路在何方？ 我們是食品、酒水、飲料、干貨等快消品行業(yè)的職業(yè)經理人，我們專長于實戰(zhàn)策劃，我們形成了自己的團隊，以自身優(yōu)勢走出了中國商界職業(yè)經理人最佳的通路。 我們的優(yōu)勢 1、我們都是快消行業(yè)十年以上的職業(yè)經理人，具備真正來源于市場、來源于實戰(zhàn)的實干型精英； 2、我們從上到下，在全國332個地級市乃至上千個縣城，從營銷經理、業(yè)務員到經銷商，具備大量的優(yōu)勢人脈； 3、我們在這個行業(yè)各個職位都有優(yōu)勢經理，知道、理解每個崗位，能最大發(fā)揮人員的優(yōu)勢和激發(fā)其潛能； 4、行業(yè)、營銷、市場、物流、生產、品控、技術、研發(fā)、企劃高層經理，全方位精通，集眾人之長，可根據每個環(huán)節(jié)進行時效性的調整，幫助提升； 5、團隊中有自己做過企業(yè)的，有來自于國營、民營、合資、獨資、上市公司、剛起步小企業(yè)，各種性質企業(yè)服務經驗充足； 6、服務企業(yè)所生產的產品是我們所做過的，不僅是這個行業(yè)，而是針對這個產品來建立精英小隊成員，熟悉品牌企業(yè)的精英或成長型企業(yè)經營的成員，這種結合是企業(yè)走向成功的基礎； 7、精英小隊的背后，是強大的智囊團隊，共謀策劃，分年、月幫扶企業(yè)成長，集眾人之長、集眾人之勢。 精英團隊 如下： http://www.15tm.com/bencandy.php?fid-115-id-16143-page-1.htm 簡單介紹 我們是食品、酒水、飲料、干貨等快消品行業(yè)的職業(yè)經理人，我們專長于實戰(zhàn)策劃，我們形成了自己的團隊，以自身優(yōu)勢走出了中國商界職業(yè)經理人最佳的通路。 現(xiàn)今社會是一個強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、專業(yè)分工的時代，我們希望形成我們之間的互利合作。 專業(yè)策劃，專業(yè)行業(yè)實戰(zhàn)策劃指導，專業(yè)行業(yè)的實戰(zhàn)能力，可全面保障與企業(yè)合作的延展性。 集結跨行業(yè)精英、集結優(yōu)秀個體資源，以綜合資源的優(yōu)勢幫扶企業(yè)成長。 沒有完美的個人，只有完美的團隊 這是我們中國食品職業(yè)精英共同的心聲 我們是真正實戰(zhàn)營銷專業(yè)精英組合！ 我們的理想 我們的夢想 專注于“實戰(zhàn)動銷”—— 90天產品全國市場引爆； 建立一支中國快速消費品“吃實戰(zhàn)動銷獨家飯”的我們的團隊； 為企業(yè)解決“策劃思路后的實戰(zhàn)難題”！ 我們的觀點 實戰(zhàn)營銷，實實在在解決企業(yè)銷售問題！ 絕不“花拳秀腿”，我們的靈魂就是讓企業(yè)的每一塊錢，能夠立竿見影； 絕不“一視同仁”，必須根據企業(yè)的現(xiàn)實，制定可操作、可實施的市場方案； 絕不“袖手旁觀”，我們手把手幫企業(yè)操作市場，與你們一起，戰(zhàn)斗在一線； 絕不“粗野叫賣”，只看直接銷售，葬送重復購買的傳統(tǒng)式銷售，我們不干； 我們的目標只有兩個：大幅提升銷售業(yè)績、迅速提高品牌影響力。 我們的宗旨 專業(yè)于“開拓服務”—— 與廣告企劃界精英強強聯(lián)合，派出忠誠度高、營銷實戰(zhàn)精英小隊，為企業(yè)提供最專業(yè)、最實效的服務， 解決快消品行業(yè)實戰(zhàn)診斷及開拓等難題。 我們的優(yōu)勢 專一于“快消行業(yè)” 四百戰(zhàn)隊精英，整合中國各層次的職業(yè)經理人團隊，實戰(zhàn)操盤手、總經理、銷售總監(jiān)、 大區(qū)經理、省級經理、培訓經理，應有盡有； 百個行業(yè)分支，囊括快消品行業(yè)各個領域，飲料、酒水、食品、炒貨、日用品、 休閑食品，一一涵蓋； 多個性質企業(yè)，整合不同特性的企業(yè)資源。國有企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)、上市企業(yè)、 全國性企業(yè)、區(qū)域性品牌、成熟型企業(yè)、開創(chuàng)性企業(yè)，面面俱到。 我們的能量 我們能做什么 □ 全案托管經營 □ 團隊提升協(xié)建 □ 實務診斷 □ 跟隨式營銷幫扶 □ 調整提升產品價值 □ 企業(yè)運營培訓 ……………… 二期騰飛的企業(yè)遇到瓶頸，我們組織專家團對企業(yè)會診； 初建期對企業(yè)發(fā)展的指導規(guī)劃建議； 修整研發(fā)調整企業(yè)產品的缺點，塑造具有靈魂包裝的產品； 培訓指導提升企業(yè)經營戰(zhàn)斗實力， 甚至可幫助企業(yè)組建經營團隊； 幫扶指導企業(yè)經營、營銷工作。 ……………… 當今社會，除了有合適的項目、精準的投資、脫穎而出的策略，還必須有足夠的客戶資源、團隊資源，在強有力的執(zhí)行力支持下，您的成功才能更迅速！相信我們將會是您的左右臂膀，讓您迅速實現(xiàn)夢想！ 我們準備好了 您準備好了么？ 聯(lián)系我們：daoyizixun@foxmail.com 公眾號：daoyizixun 聯(lián)系方式（QQ、微信、手機）：17090403005