海天股份成本優(yōu)勢令人欣羨。規(guī)模優(yōu)勢和工藝技術(shù)優(yōu)勢,極大地降低了原材料成本、制造成本及費(fèi)用率。通過與行業(yè)人士的深度交流，我們發(fā)現(xiàn)，海天股份在成本管控、有效管理以及產(chǎn)品體系和產(chǎn)品定位等方面都有著明顯的優(yōu)勢，而這也是海天股份能夠依靠“打醬油”一步步變成高富帥的根源所在。   　　2013年佛山市海天調(diào)味食品股份有限公司(“海天股份”)成功突破百億銷值，成為國內(nèi)突破百億銷值的調(diào)味品企業(yè)。羅馬非一日建成，對海天來說，當(dāng)前如此優(yōu)異的成績也非一日之功，而對于調(diào)味品行業(yè)來說，挖掘海天股份發(fā)展背后的故事遠(yuǎn)遠(yuǎn)比驚嘆它的業(yè)績更為重要。   　　據(jù)海天股份官方數(shù)據(jù)顯示，公司在2013年的醬油產(chǎn)銷量超過130萬噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)內(nèi)同等規(guī)模企業(yè)的醬油產(chǎn)能，這一巨大的產(chǎn)能，也為海天在上游原材料采購方面增添了更多的話語權(quán)。“作為龍頭企業(yè)，巨大的產(chǎn)能規(guī)模使得海天在與上游供貨商的談判中非常強(qiáng)勢”醬油原材料供應(yīng)商劉先生表示（調(diào)味品招商）。       百億稅前收入的龐大規(guī)模,使得海天股份在原材料采購上可以獲得明顯低于競爭對手的價(jià)格,由于直接材料占成本比例高達(dá)87%(其中大豆、白糖等原材料占成本超過50%),因此原材料采購價(jià)格降低對盈利能力提升不可小覷。此外,由于海天工藝技術(shù)較為先進(jìn)、產(chǎn)品種類齊全、自動(dòng)化程度很高,大大提高了原材料利用效率并減少了制造費(fèi)用,2013 年海天股份三項(xiàng)費(fèi)用率為僅為16%,遠(yuǎn)低于一般消費(fèi)品企業(yè),且過去5 年基本保持穩(wěn)定,未來隨著規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,應(yīng)該還可穩(wěn)中有降。