淡季銷售馬上就來到了，春季過完不久產(chǎn)品銷售不暢，現(xiàn)金流量逐減，是無法回避的問題。淡季真的沒法提高銷量嗎?淡季真的無事可做嗎?淡季真的那么淡嗎? 轉(zhuǎn)變銷售隊(duì)伍的傳統(tǒng)思想，酒企要認(rèn)識(shí)淡季的變化，“市場有淡季，營銷無淡季，思想無淡季”的觀念，從思想上、心態(tài)上重整，以積極的心態(tài)面對(duì)，有效的措施應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化酒水招商的運(yùn)作。 加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理，旺季的銷售業(yè)績不能體現(xiàn)一個(gè)銷售人員的價(jià)值，只有能在淡季的時(shí)候握住訂單，才是一個(gè)銷售人員的本事，淡季是對(duì)銷售人員的管理的階段，考核和管理是隊(duì)伍建設(shè)的本質(zhì)，加強(qiáng)終端市場的考核，保持一定的市場覆蓋率。 銷售量的增長，一是自然的增長，還有就是機(jī)會(huì)增長，酒水淡季的時(shí)候，把控機(jī)會(huì)增長是關(guān)鍵，機(jī)會(huì)增長，也就是投放新的產(chǎn)品品種，開拓新的市場區(qū)域，新的渠道和提高現(xiàn)有區(qū)域的鋪貨率幾種方法，這就要求，酒企對(duì)市場數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)確度了，結(jié)合近幾年的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研報(bào)告，總結(jié)出新產(chǎn)品的定位和銷售方案，在淡季給酒水市場一個(gè)沖擊力，來帶動(dòng)酒水的營銷。 加強(qiáng)與客戶的關(guān)系很重要，不能在節(jié)日旺季是才能想到財(cái)神爺，客戶需要不定時(shí)的關(guān)系維護(hù)，尤其在銷售淡季，客戶的酒水代理是酒企保證資金運(yùn)作的關(guān)鍵，要提高服務(wù)質(zhì)量，與客戶積極互動(dòng)。

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