為什么做了這么多年生意，企業(yè)能力卻沒有質的提升，難道僅僅因為是前期酒水加盟的產品有問題？ 做生意的老板們通常想到的都是要有一個好的產品，好的產品的確是企業(yè)開展業(yè)務的基礎和前提，什么是好產品，有人說質量好是好產品，有人說技術含量高是好產品，也有人說性價比高是好產品，也有人說名氣大，品牌好是好產品，可能不同的人有不同的看法。 其實影響產品營銷的不應該是產品本身，更多的是產品結構，產品結構也就是企業(yè)經營結構，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)產品結構的背后，對應的是企業(yè)的核心競爭力。而企業(yè)的核心競爭力只能來源于企業(yè)內部，來自于內部員工和組織能力的提升。所以，你們企業(yè)如果有一個產品很暢銷，你不必為此楊洋得意，因為可能不是那么暢銷但口碑不錯的產品，對企業(yè)的后續(xù)價值更高。假如不是因為廣告轟炸和網(wǎng)上鋪天蓋地的推廣，只是靠企業(yè)內部人員的操作和策劃而使產品賣的更好的話，這意味著企業(yè)經營有了質的飛躍。所以，選擇好產品是一方面，關注產品結構，可能不是很明顯但有可能更重要的一個方面。

à′?′￡o@nfrom