酒是一個載體，它應(yīng)承載很多關(guān)于它的消費理由。光是開發(fā)出一個產(chǎn)品，依賴原有的系統(tǒng)、品牌影響力、市場慣性是很難讓小酒成為突破點。不可否認的是，小酒作為一個品類的商業(yè)機會已經(jīng)逐漸成熟，但是在發(fā)展的過程中，小酒在市場推廣方面仍面臨著一些問題。 一是小瓶酒進入門檻低，市場不規(guī)范。門檻低是整個白酒行業(yè)的特點，小瓶酒市場尤甚，往往一個小瓶酒品牌暢銷后，會有一大批仿冒產(chǎn)品跟進，這很不利于小瓶酒品牌的打造。 二是暢銷市場有限。綜觀全國市場，雖然小瓶酒暢銷市場有了明顯增多，但仍集中在南方幾個省份，北方多數(shù)市場小瓶酒消費氛圍不夠，因此很多企業(yè)也不在消費基礎(chǔ)差的市場做消費培育工作，致使這些市場小瓶酒產(chǎn)品推廣困難。 三是高運營成本。與大瓶酒運作一樣，小瓶酒產(chǎn)品附加值低，利潤薄，因此運營成本高就成為小瓶酒推廣的一個現(xiàn)實障礙。 小酒作為一個新的品類，酒企更愿意在包裝、營銷等方式上向年輕人的喜好靠攏，希望吸引他們消費。然而小酒市場能不能做大并不重要，重要的是企業(yè)能否利用小酒傳達自身的創(chuàng)新思維和價值觀。

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