當(dāng)前國(guó)際飲料行業(yè)市場(chǎng)正在處于轉(zhuǎn)型期，各種瓶裝飲料日漸得到消費(fèi)者的喜愛，可口可樂也加大了企業(yè)在全球市場(chǎng)瓶裝飲品的布局，全球最大的軟飲料集團(tuán)可口可樂 (Coca-Cola)計(jì)劃在未來(lái)10年內(nèi)，將中國(guó)裝瓶廠的數(shù)量增加一倍以上。該公司的目標(biāo)是，面向中國(guó)快速形成的中產(chǎn)階層，將在華銷售額提高兩倍。
    可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜(Doug Jackson)表示，該公司還計(jì)劃在未來(lái)10年內(nèi)，把配置于中國(guó)零售商、酒吧和餐廳的可口可樂品牌冷飲機(jī)增加五倍以上，為此將擴(kuò)充銷售隊(duì)伍，以覆蓋另外470萬(wàn)個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。
    “我們將以超過(guò)業(yè)內(nèi)平均水平的速度增長(zhǎng)，”他上周在亞特蘭大向投資者表示。他預(yù)計(jì)，中國(guó)非酒精類包裝飲料的銷售額，到2020年將增長(zhǎng)兩倍，達(dá)到300億箱。
    可口可樂的在華擴(kuò)張計(jì)劃，是該集團(tuán)致力實(shí)現(xiàn)自身及其裝瓶廠營(yíng)收翻倍的核心部分，即從目前近1000億美元增長(zhǎng)到10年后的2000億美元。
    可口可樂高管表示，他們預(yù)計(jì)新增長(zhǎng)中有60%將來(lái)自中國(guó)、印度和其它新興市場(chǎng)，只有15%將來(lái)自美國(guó)和歐洲等發(fā)達(dá)市場(chǎng)。
    按收入計(jì)算，中國(guó)已經(jīng)是可口可樂第三大市場(chǎng)，平均每人每年消費(fèi)28支可口可樂產(chǎn)品，與非洲窮國(guó)的水平相當(dāng)，遠(yuǎn)低于巴西去年人均199支可口可樂產(chǎn)品的飲用量。
    根據(jù)可口可樂對(duì)于瓶裝飲料市場(chǎng)的估計(jì)，未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)將出現(xiàn)多樣化需求的特點(diǎn)，戴嘉舜未提供具體數(shù)字，但表示，在裝瓶廠和新的冷飲機(jī)方面將會(huì)有“重大”和 “大量”的投資，可口可樂傳統(tǒng)上利用冷飲機(jī)來(lái)推動(dòng)銷售擴(kuò)張。該飲料集團(tuán)正計(jì)劃把自己在中國(guó)市場(chǎng)的冷飲機(jī)普及率，從目前的每1萬(wàn)人大約7臺(tái)，提高至2020 年大約40臺(tái)，屆時(shí)該水平仍將低于拉美目前的每1萬(wàn)人50至60臺(tái)。
    “我們?nèi)圆粫?huì)趕上拉美目前的水平……但把握控制權(quán)，在銷售點(diǎn)取勝是絕對(duì)關(guān)鍵的，”他表示。
    可口可樂是中國(guó)最大的軟飲料品牌，在包裝飲料市場(chǎng)占據(jù)近15%的份額，盡管該集團(tuán)在茶和果汁領(lǐng)域落后于本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。可口可樂在中國(guó)的銷售量大致達(dá)到了其全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(PepsiCo)的兩倍。
    戴嘉舜還表示，他預(yù)期，本月在北京和上海推出的可口可樂維他命水(Vitamin Water)品牌，到2020年將成為銷售額超過(guò)10億美元的六大可口可樂品牌之一。

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