本次會(huì)議特別邀請(qǐng)產(chǎn)、供、銷、人力等非財(cái)務(wù)系統(tǒng)部門參加，全方位評(píng)估財(cái)務(wù)工作，通過(guò)業(yè)務(wù)部門視角對(duì)財(cái)務(wù)工作提出要求和建議，加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，更好地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)。 
    北京千喜鶴總經(jīng)理馬國(guó)洪提出，要真正對(duì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的把控。提出生產(chǎn)指標(biāo)中的三個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，出品率、次品率、能耗，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)分析細(xì)化和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要性；同時(shí)強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)要做到公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全程參與，發(fā)揮重要作用。 
    集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)任永福指出，財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)真實(shí)性和數(shù)據(jù)背后原因的深層次分析；同時(shí)在數(shù)據(jù)收集、驗(yàn)證、分析方面，生產(chǎn)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)通力配合。 
    集團(tuán)市場(chǎng)部部長(zhǎng)孫曉宇，以幽默的語(yǔ)言和生動(dòng)的舉例，從“什么是品牌”、“品牌如何建立”、“千喜鶴品牌建設(shè)”三個(gè)方面，做了主題為《品牌資產(chǎn)管理》的培訓(xùn)。 
    集團(tuán)人力資源部于文爭(zhēng)，從企業(yè)和員工個(gè)人角度指出培訓(xùn)工作的重要意義，同時(shí)說(shuō)明新希望集團(tuán)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、海外學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、職稱獎(jiǎng)勵(lì)、購(gòu)買書籍等途徑提供廣闊平臺(tái)，鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)。 
    通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步延展了財(cái)務(wù)人員的思維和知識(shí)面。

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