2月21日，千喜鶴工業(yè)集團機關(guān)人員在集團會議室召開節(jié)后茶話會，周賢忠總裁，機關(guān)四部一室人員及安全顧問參加了會議。會上，人力、生產(chǎn)運營、市場、財務(wù)及行政線路先后對本線路今年的工作規(guī)劃進行了講述，其他線路人員給予了建議和意見，周賢忠給予了點評和指導(dǎo)。會上，周總從價值管理（基于企業(yè)戰(zhàn)略的核心競爭能力建設(shè)）、制度設(shè)計、戰(zhàn)略績效管理三個方面闡述了集團機關(guān)的定位與目標；他強調(diào)各線路領(lǐng)頭人要從“品質(zhì)、能力、行動”三方面加強人才培養(yǎng)，品質(zhì)包括忠于職責(zé)、追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于嘗試，能力包括業(yè)務(wù)能力、人際能力、概念能力，行動包括深入一線、付諸行動、身先士卒。他要求各線路要關(guān)注部門目標，建立一個積極進取的集團部門，幫助員工干部快速成長。

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