盼盼食品人才團隊的特色就是：忠誠、實戰(zhàn)
2012-08-10 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
5月22日上午，盼盼食品集團董事長兼總裁蔡金垵、副董事長蔡金釵參加了深圳衛(wèi)視《對話改革》欄目的錄制，在回答主持人關(guān)于企業(yè)“人才饑渴癥”的問題時，蔡總裁做了精彩的發(fā)言。
他指出，盼盼食品集團從96年到現(xiàn)在每年一個分公司的良性擴張，對人才的渴求是可想而知的。公司的用人原則是任人唯賢，盡量做到人崗匹配，人盡其才，充分授權(quán)，才盡其用；人才培養(yǎng)模式是自身培養(yǎng)，通過輔以一定的外腦，形成了團隊的學(xué)習、吸收、實踐、提升，再學(xué)習、再吸收、再實踐、再提升的良性態(tài)勢；從而形成了盼盼食品人才團隊的特色就是：忠誠、實戰(zhàn)。
忠誠來自于對人才的自身培養(yǎng)，來自于人才對企業(yè)文化的認同與融入，從而形成了牢不可摧的凝聚力與忠誠度。
盼盼人才團隊相當大比例的中、高層管理人員都是從一線一步一個腳印提拔起來的，他們累積了相當豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗?；蛟S他們講不出系統(tǒng)的理論，但卻能在實際工作中應(yīng)對自如。
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