如今中國白中國業(yè)正處在一個發(fā)展的十字關頭，外臨紅中國、啤中國、黃中國、各類各樣的保健中國以及含中國精飲料的打壓，在加上國家稅收政策的步步相逼，越來越多的中國廠將眼睛盯在中高檔白中國上，圍繞中高檔白中國的市場競爭更加激烈。 
    但是除了老牌的品牌之外，大部分中國廠在一陣熱鬧之后，很快歸于平靜。因為今天的白中國競爭，更講究的是一個創(chuàng)意、一次策劃成就一個品牌。
    一個產(chǎn)品旗下兒孫滿堂，亂作一團
    近幾年白中國行業(yè)的其品牌著實讓人眼花繚亂，一個中國廠隨便就有幾十個品種，全國上萬個中國廠，大凡有一點名氣的企業(yè)，旗下都有很多個子品牌，看見別人一個品牌打響了，馬上緊跟模仿一個。
    眾多子品牌紛紛出籠的結果，是企業(yè)產(chǎn)品價格沒有區(qū)隔，通路沒有區(qū)隔，產(chǎn)品沒有個性也就沒有消費者區(qū)隔，品牌和產(chǎn)品的增多不是帶來市場的增大，區(qū)域市場里面自家人亂作一團，老大打了老十八，十三挖了老九的墻腳，經(jīng)銷商和消費者無所適從，市場越做越小。五糧液開始的品牌收縮政策，給這種現(xiàn)象提供了一個很好的注釋。
    重視高空熱炒“品牌”，頭重腳輕
    這兩年白中國行業(yè)的一大新聞，就是很多“資本大鱷”挾巨資涌入。資本雄厚加上在其他行業(yè)的“包裝”、“炒作”經(jīng)驗，著實讓所有人都興奮了一把。但是過于急功近利和過于自信，大鱷們大多被市場很好的“幽默”了一把。突出的例子是靠炒作掀開白中國業(yè)財富神話的“赤水河”，即使是中國最善于炒作的大師，也未能如愿以償坐到“中國中國業(yè)大亨”的“寶座”之上;號稱要將茅臺鎮(zhèn)XXX中國做成現(xiàn)代白中國的第一品牌的“健康概念”的“熱門話題”，也只是聽見討論的雷聲響，不見市場動銷的雨點下來。沒有踏踏實實的通路建設，沒有真情實意的消費者溝通，渠道不清晰，終端看不見，消費者既不能“沖動消費”從而誘惑購買，也沒有促銷活動逐步培養(yǎng)忠誠，大多數(shù)炒作的結果，都是一陣熱鬧之后，終歸于曲終人散!

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