河套投資公司召開半年經(jīng)濟工作會議
2012-07-30 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
7月8日下午，河套投資公司在企業(yè)文化中心東會議室召開了半年經(jīng)濟工作會議。參加會議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人及下屬企業(yè)負責(zé)人，董事長張慶義主持會議。
會上，河套投資公司總裁閆新興總結(jié)了投資公司上半年的經(jīng)濟運行情況。各下屬企業(yè)負責(zé)人也分別匯報了半年的經(jīng)營情況。半年的經(jīng)濟運行情況中，白酒主業(yè)繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢，各下屬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟也百花齊放：奶酒公司銷售形勢好轉(zhuǎn)；小額貸款公司業(yè)績驕人；主業(yè)配套產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢；保健酒、番茄廠及餐飲企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)正常；房地產(chǎn)和建筑公司各項工作有序開展。公司的各項技改工程與新建項目方興未艾，實施進展順利；投資公司各項監(jiān)管職能得到有效發(fā)揮。
在聽完匯報后，張慶義的贊賞之情溢于言表。他說，從公司上半年經(jīng)濟運行態(tài)勢來看，總體超過了歷史上的任何一年，無論從發(fā)展進度上，還是從水平上，都有質(zhì)的提高。特別是白酒主業(yè)，達到了“雙過半”，實現(xiàn)了歷史最好成績。今年我們要力爭完成白酒銷售16個億，三年目標(biāo)，兩年到位。從目前情況來看，無論從銷售方面還是其他方面，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｏ掳肽?，我們要認真總結(jié)，找差距，想辦法，制定切實可行的措施，我們的任務(wù)就一定可以完成。
針對上半年的情況，張慶義提出了下半年的工作重點。一是要貫徹好半年經(jīng)濟會議精神，按要求落實，完成各項指標(biāo)。二是要抓好各項技改項目。上半年是各個工程的前期準(zhǔn)備階段，下半年才是最主要的施工階段。面對大量繁雜的工程，各個技改項目的負責(zé)人要統(tǒng)籌各種資源，認真組織，狠抓落實，保質(zhì)保量完成年初制定的各項技改任務(wù)。今年企業(yè)又大刀闊斧進行了資本擴張，有力地加強了企業(yè)的競爭力，為企業(yè)未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是要抓好銷售，全體人員要緊緊圍繞制定的銷售指導(dǎo)思想，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，即：市場銷售向營銷的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品營銷向品牌營銷的轉(zhuǎn)變。同時要做好河套王走向全國和解決核心市場低端酒兩件事。四是在企業(yè)管控模式上要有突破，利用ERP項目，進一步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理，達到人、財、物、產(chǎn)、供、銷的統(tǒng)一管控。五是要抓好“十二五規(guī)劃”的制定，并做好相關(guān)事宜。
最后，張慶義殷切地希望各部門、各單位、各下屬企業(yè)要把各方面工作落實好，同心同德，圓滿完成公司制定的各項任務(wù)。
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