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我司營(yíng)銷學(xué)院平臺(tái)打造廠商價(jià)值觀一體化
2012-07-27 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)

 早在2006年,我司便醞釀產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),實(shí)施品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對(duì)于我司而言,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的確有利于穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大品牌影響力,避免低端市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。經(jīng)過(guò)近幾年艱苦卓絕開疆拓土的市場(chǎng)建設(shè),我司已經(jīng)成功從東北酒板塊中突圍出來(lái),建立了北京、天津、河北、山東、安徽、江蘇、遼寧、河南等核心效益市場(chǎng),品牌知名度顯著提高,引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。應(yīng)該說(shuō),機(jī)制靈活、成本管控合理、組織執(zhí)行能力強(qiáng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略精準(zhǔn)、營(yíng)銷手段不斷創(chuàng)新、敢于探索新模式,這些因素使我司品牌快速成長(zhǎng),并在2007年榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)。

    分析東北酒突擊之道,相對(duì)其他東北酒品牌,我司的發(fā)展顯得更加低調(diào)和沉穩(wěn)。那么到底是什么支撐我司在近幾年保持預(yù)計(jì)中的驚人的市場(chǎng)穿透力?我司市場(chǎng)部總監(jiān)蔣默脈認(rèn)為:“這很大程度上得益于公司構(gòu)建的廠商學(xué)院式戰(zhàn)略關(guān)系?!?/FONT>

    在白酒行業(yè),營(yíng)銷學(xué)院這個(gè)詞并不新鮮,新鮮的是三得利居然將一個(gè)虛似的名詞辦成了一個(gè)聯(lián)接經(jīng)銷商的實(shí)體機(jī)構(gòu)。三得利營(yíng)銷學(xué)院初院長(zhǎng)告訴記者:“這個(gè)想法(建立營(yíng)銷學(xué)院)早在2007年就有了,當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)公司人力資源管理,曾將對(duì)員工和經(jīng)銷商的培訓(xùn)放在人力資源部下轄成立一個(gè)部門來(lái)做。2008年,公司董事長(zhǎng)提出想把營(yíng)銷學(xué)院從人力資源部獨(dú)立出來(lái),作為公司人力與智力資源的戰(zhàn)略重地來(lái)發(fā)展。2009年,公司正式劃撥了數(shù)百萬(wàn)資金掛牌成立三得利營(yíng)銷學(xué)院,5月修建了辦學(xué)基地與設(shè)施,配備了教務(wù)處、講師處、后勤與財(cái)務(wù)等部門。在師資隊(duì)伍方面,我們采用內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合,有20多名名優(yōu)師資力量,學(xué)院通過(guò)自主課程開發(fā)、合作研發(fā)及直接買課等模式講學(xué),開辟了心態(tài)勵(lì)志、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷技巧等內(nèi)容,成為了行業(yè)名副其實(shí)的營(yíng)銷學(xué)院?!?/FONT>

    我司營(yíng)銷學(xué)院的授課對(duì)象,目前主要是企業(yè)內(nèi)部員工與經(jīng)銷商,具體內(nèi)容分為在職員工提升、晉職員工強(qiáng)化、經(jīng)銷商下屬業(yè)務(wù)一線人員及經(jīng)銷商本人的帶隊(duì)管理培訓(xùn)等。當(dāng)記者提出是否會(huì)出現(xiàn)幫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才的結(jié)果時(shí),初院長(zhǎng)指出:“我們的營(yíng)銷學(xué)院不帶功利性,完全是導(dǎo)入人性化的課程,系統(tǒng)而生動(dòng),基于廠商價(jià)值一體化的理念辦學(xué),經(jīng)銷商不需付費(fèi)。實(shí)際上,我們營(yíng)銷學(xué)院從辦學(xué)之初就定位很高,不拘泥于自己,而是以一種大格局與胸懷來(lái)辦學(xué)的,以打造一種強(qiáng)勢(shì)文化來(lái)構(gòu)建經(jīng)銷商的內(nèi)心世界。如果在學(xué)習(xí)之后,經(jīng)銷商仍然不與三得利合作,我們認(rèn)為既然留不住他的心,那他也就不符合我們的價(jià)值觀?!?/FONT>

    據(jù)介紹,通過(guò)將倡導(dǎo)的價(jià)值觀長(zhǎng)期以培訓(xùn)的方式不斷累積最終形成固化,培訓(xùn)之后的學(xué)員明顯改善了與三得利的合作態(tài)度與形式,打款積極了,投入主動(dòng)了,對(duì)三得利方面更加信任,愿景也更加一致。2009年前三季度,通過(guò)營(yíng)銷學(xué)院這個(gè)平臺(tái)出來(lái)的總裁級(jí)經(jīng)銷商都將培訓(xùn)合影高高掛在自己辦公室,而我司的白酒銷售業(yè)績(jī)也順利實(shí)現(xiàn)了較大的同期增長(zhǎng)。據(jù)了解,與經(jīng)銷商定向解決營(yíng)銷實(shí)務(wù)的課程將在2010年持續(xù)推進(jìn),以聚焦產(chǎn)品、聚焦市場(chǎng)、聚焦人員的方式增加經(jīng)銷商的渠道效能。

 

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