在組長(zhǎng)的崗位上，她把工作視作自己生命的全部，把職工看作自己的親人，用自己的人格魅力影響著一支隊(duì)伍。為提高生產(chǎn)能力，她堅(jiān)持規(guī)范透明、公平、合理，按工藝要求安排好每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。為充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，他和全組37人分別進(jìn)行了談心，采納他們好的建議，她領(lǐng)導(dǎo)的班組實(shí)現(xiàn)了“人人都管事”“事事有人管”的良好局面，今年1月份生產(chǎn)成品酒3萬(wàn)9千多件，高出車(chē)間平均水平4％。由于她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)技術(shù)過(guò)硬，車(chē)間把工序復(fù)雜、設(shè)獎(jiǎng)力度大、質(zhì)量要求高的品種如：福盛泉貢品，泥坑1916，北京珍藏等交給她們灌裝，她憑借著自己團(tuán)隊(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在公司里樹(shù)起了良好的口碑。