喜力啤酒在中國市場曾有挫折，2000年-2005年喜力在華南重要的優(yōu)勢地位迅速流失，2005年前喜力均處于虧損狀態(tài)。初借助高知名度和國際市場的聲譽(yù)，一度在華南市場做得非常好。但隨著中國啤酒行業(yè)惡性競爭的激烈化，喜力迅速敗下陣。喜力在中國20年一路走過來很曲折。 　　近年外資啤酒在中國的發(fā)展并不是很樂觀。死守“上海王”的三得利后不得不與青啤聯(lián)手成立合資公司，以保華東優(yōu)勢；麒麟啤酒早已退居上海和珠海，甚至不得不接受代工。不過楊進(jìn)力看到更多的是喜力的機(jī)遇所在。“目前是喜力在中國20年來佳的階段，2014年全國啤酒總量下滑，在娛樂、餐飲渠道承壓下，喜力銷量增幅同比仍超15%.” 　　夜場，一度被認(rèn)為是主打高端的外資啤酒品牌的主戰(zhàn)場。不過在隨著各大啤酒品牌狠砸，及國家打擊三公消費(fèi)下，這個(gè)渠道正發(fā)生著絲絲變化。“比如量販K T V是迎合80后消費(fèi)者而生的，但隨著90后逐漸成為消費(fèi)主體，娛樂渠道的形態(tài)已發(fā)生巨變。”在楊進(jìn)力看來，主流消費(fèi)群的變化，將導(dǎo)致夜總會走向沒落、量販K T V要調(diào)整形態(tài)，未來娛樂渠道會以更有文化氣息的酒吧為主，喜力會以桶啤文化幫助酒吧營造啤酒文化，讓桶啤作為消費(fèi)者飲用方式的引導(dǎo)（啤酒招商）。