2018年收入下滑一成的可口可樂，2019年收入實現(xiàn)了9%的增長?？煽诳蓸沸掳l(fā)布的2019年財報顯示，該公司全年凈收入373億美元，同比增長9%。值得注意的是，可口可樂有機收入增長了6%，5%由價格組合增長推動。業(yè)內(nèi)人士認為，在實現(xiàn)全品類戰(zhàn)略不斷推出新品的同時，單品價格提升帶動了可口可樂2019年收入增長。未來，提升非汽水類產(chǎn)品的銷售將是可口可樂面臨的挑戰(zhàn)。 凈收入增長9% 可口可樂發(fā)布的公告顯示，公司第四季度凈收入90.7億美元，同比增長16%，全年凈收入373億美元，同比增長9%。 對于可口可樂2019年的業(yè)績，可口可樂公司董事會主席兼執(zhí)行官詹鯤杰（James Quincey）表示，2019 年，可口可樂繼續(xù)推行全品類飲料公司戰(zhàn)略，汽水品類和非汽水品類均市場表現(xiàn)出色，按零售價值計算，創(chuàng)造了近十年來大的市場份額增長。在可口可樂全球主要的40個市場中，有34個市場份額實現(xiàn)了增長。 可口可樂中國相關負責人對北京商報記者表示，可口可樂實現(xiàn)業(yè)績增長，是由于多重原因推動所致。具體而言，在汽水飲料領域，得益于中國、巴西及東南亞的強勁增勢，汽水飲料本季度實現(xiàn)了3%的銷量增長。通過一系列創(chuàng)新，2019年，可口可樂品牌零售額在全球范圍實現(xiàn)了6%的增長。其中，可口可樂咖啡 汽水現(xiàn)已在全球40多個市場陸續(xù)推出；零糖可口可樂2019年再度保持兩位數(shù)的增勢。 中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為，目前，在快消品市場，價格因素雖然仍是消費者購買商品的重要因素，但高品質(zhì)、口味和個性化更是滿足消費者需求的關鍵因素，所以可口可樂通過全品類戰(zhàn)略，不斷推出新品，實現(xiàn)產(chǎn)品更迭的同時，滿足了新生代消費者多元化的需求，被消費者接受，進而提升了產(chǎn)品單價。 值得注意的是，由于受到裝瓶業(yè)務重組以及匯率下跌的影響，2018年可口可樂的收入下滑了一成。財報顯示，2018財年，可口可樂凈收入318.56億美元，同比下降10%。 新品提升價格 值得注意的是，相比2018年，可口可口2019年有機收入增長受價格因素影響明顯。數(shù)據(jù)顯示，2019年，可口可樂有機收入全年增長6%，5%由價格組合調(diào)整推動。2018年，可口可樂有機收入增長5%，價格組合因素僅為2%。 業(yè)內(nèi)人士認為，可口可樂價格組合調(diào)整主要通過創(chuàng)新產(chǎn)品實現(xiàn)了價格提升?？煽诳蓸吩兄髁髌垦b產(chǎn)品可口可樂、雪碧、芬達單價均在3元左右。2018年、2019年，可口可樂不斷推出新品，包括“纖維 ”系列、咖啡系列、暖飲系列，這些產(chǎn)品目前的單價均在5元左右。 其中，纖維 系列產(chǎn)品包括“雪碧纖維 ”、“純悅神纖水”和可口可樂纖維 ，其中雪碧纖維 和可口可樂纖維 添加了30%的膳食纖維，500ml裝每瓶的價格為4.9元，高于原有500ml可口可樂和雪碧3元的單價。2019年，可口可樂在中國推出可口可樂咖啡 產(chǎn)品，該產(chǎn)品400ml裝的售價也為5元左右。同年，可口可樂引入中國的運動飲料爆銳，售價也為5元。 戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊認為，可口可樂原有經(jīng)典產(chǎn)品可口可樂汽水、雪碧等產(chǎn)品的價格波動不大，如果對這些單品漲價，可能對銷售產(chǎn)生較大影響。通過全品類戰(zhàn)略，推出新品，可口可樂既可以實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標，占領新領域，同時提高產(chǎn)品的收入和利潤率。財報顯示，可口可樂營業(yè)利潤率從2018年的26.7%，增長為2019年的27.1%。 非汽水類待提升 徐雄俊認為，當前中國快消品市場消費升級明顯，通過新品提價的策略能夠保持可口可樂業(yè)績增長，但也會對銷量產(chǎn)生影響，可口可樂仍要想辦法提升銷量。財報顯示，可口可樂6%的有機增長，1%來自于銷售，這一數(shù)字在2018年是3%。 業(yè)內(nèi)人士認為，在快消品市場上，渠道仍是提升銷量的重要因素。據(jù)了解，可口可樂自身在渠道層面具有優(yōu)勢，并且仍在擴充渠道。 財報顯示，包括中國在內(nèi)的亞太市場，2019年可口可樂第四季度營業(yè)收入增長達到 6%，2019 年全年實現(xiàn)了5%的有機營收增長，并且在亞太市場，可口可樂在非酒精即飲飲料市場份額的持續(xù)增長。對于這一市場，可口可樂認為主要源于渠道拓展?！翱煽诳蓸吩谡麄€亞太地區(qū)新增了140萬個銷售網(wǎng)點，主要集中在中國和印度?！闭馋H杰表示。 在中國市場，可口可樂還通過“數(shù)字優(yōu)先”新策略幫助拓展線上餐飲渠道。例如，針對第三方外賣平臺，可口可樂推出了“可口可樂 x 美食”的營銷活動，這引到2000多萬名新消費者，可口可樂在線上外賣平臺的市場份額提升至60%以上。 不過，在徐雄俊看來，就品類而言，可口可樂還需要進一步提升非汽水產(chǎn)品的銷售。財報顯示，受中國、巴西和東南亞強勁增長的推動，汽水飲料2019年第四季度增長3%。但第四季度，中國果汁產(chǎn)品組合戰(zhàn)略性縮減，銷量表現(xiàn)承壓。同時，由于中國和日本等主要市場低利潤水品牌非主流化的影響，抵消了全球運動飲料投資組合強勁增長。 “如何保持原有產(chǎn)品銷售穩(wěn)定，以及拓展新產(chǎn)品的銷售將是可口可樂在中國未來幾年的主要工作?！毙煨劭”硎?。 來源：北京商報