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“抄襲”風(fēng)波后…奈雪的茶把研發(fā)窗口開(kāi)在了喜茶總部附近
2019-11-18 (à′?′: ì???í?)
近的飲品市場(chǎng)可以說(shuō)非常熱鬧,瑞幸咖啡主動(dòng)撤訴星巴克壟斷;奈雪的茶開(kāi)了一家千坪大店,還開(kāi)在了喜茶總部附近。 “奈雪的茶與喜茶之間對(duì)壘意味非常濃了”,業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)。此做法讓人不禁聯(lián)想起兩家品牌創(chuàng)始人在朋友圈嗆聲“產(chǎn)品抄襲”事件。 如果說(shuō)瑞幸咖啡的撤訴是達(dá)到了營(yíng)銷(xiāo)目的放手了,那奈雪的茶把“研發(fā)窗口”開(kāi)在喜茶總部的附近則是新茶飲競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升級(jí)的信號(hào)。 今年以來(lái),奈雪的茶不斷加碼多元化場(chǎng)景布局,此次的新店將奈雪的茶現(xiàn)有業(yè)務(wù)、產(chǎn)品全部集中在了一起。北京商報(bào)記者在這家將于11月15日正式開(kāi)業(yè)的奈雪夢(mèng)工廠看到,這里集中了BlaBlaBar奈雪酒屋、現(xiàn)場(chǎng)烹飪牛排、娃娃機(jī)、零食、聯(lián)名雪糕等多個(gè)產(chǎn)品線。 奈雪的茶創(chuàng)始人彭心表示,奈雪夢(mèng)工廠既是研發(fā)部的“駐點(diǎn)”,也是奈雪測(cè)試創(chuàng)意的地方,研發(fā)部門(mén)會(huì)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)奈雪夢(mèng)工廠產(chǎn)品的反饋情況,選擇受歡迎的產(chǎn)品在奈雪全店推出,換言之,奈雪的茶將這家門(mén)店作為了“研發(fā)窗口”。 耐人尋味的是,奈雪夢(mèng)工廠的選址。 據(jù)了解,奈雪夢(mèng)工廠的門(mén)店位置距離它的老對(duì)手喜茶的總部很近,另外值得一提的是喜茶也在深圳開(kāi)出了一家上千平的大店。因此,有觀點(diǎn)認(rèn)為,奈雪的茶與喜茶之間對(duì)壘意味非常濃。此做法也讓人不禁聯(lián)想起之前兩家品牌創(chuàng)始人在朋友圈嗆聲“產(chǎn)品抄襲”事件。 去年11月,奈雪的茶創(chuàng)始人彭心以及喜茶創(chuàng)始人聶云宸在朋友圈的一次互懟登上熱搜。當(dāng)時(shí)彭心發(fā)文點(diǎn)名聶云宸,認(rèn)為喜茶產(chǎn)品抄襲奈雪的茶,并表示新是茶飲需要更多創(chuàng)意。聶云宸隨后在朋友圈回復(fù)稱(chēng),彭心指控喜茶抄襲奈雪的茶是“無(wú)病呻吟”。 盡管這場(chǎng)“抄襲風(fēng)波”很快得以平息,但也反映出了目前茶飲市場(chǎng)同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題,因此奈雪的茶把“研發(fā)窗口”放在對(duì)手附近的做法也大有“秀肌肉”的意味。 奈雪夢(mèng)工廠真能成為奈雪的茶的“肌肉么”?單一城市門(mén)店數(shù)據(jù)能否支撐其他市場(chǎng)?模式過(guò)重如何復(fù)制?在奈雪夢(mèng)工廠發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),出現(xiàn)眾多類(lèi)似疑問(wèn)。彭心回應(yīng)稱(chēng),“奈雪夢(mèng)工廠復(fù)制難度較大,奈雪的茶也并未將這種門(mén)店作為將要復(fù)制的重點(diǎn),目前只計(jì)劃在北京、上海繼續(xù)推出此類(lèi)門(mén)店。另外,奈雪夢(mèng)工廠集結(jié)了更多創(chuàng)意人才,這意味著奈雪夢(mèng)工廠具備更優(yōu)的研發(fā)能力。 但在中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來(lái),由于地域、消費(fèi)群體、產(chǎn)品特點(diǎn)等因素,單一產(chǎn)品來(lái)作為基準(zhǔn)并不能準(zhǔn)確的去定位全國(guó)市場(chǎng),而將幾種全國(guó)性的通用產(chǎn)品疊加各個(gè)城市不同定制的產(chǎn)品會(huì)更加精準(zhǔn)。 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),新茶飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已經(jīng)從流量開(kāi)始轉(zhuǎn)移,并且也已經(jīng)決出了喜茶、奈雪的茶等幾個(gè)知名的頭部品牌,它們也將會(huì)持續(xù)吸引到更多的資源和資本為其后續(xù)發(fā)展提供支撐,新茶飲的競(jìng)爭(zhēng)也將隨之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)規(guī)?;瘡?fù)制后的管理能力、單一門(mén)店的持續(xù)增長(zhǎng)能力等方面,它們也將逐漸褪去”網(wǎng)紅“的光環(huán),開(kāi)始回歸餐飲門(mén)店運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)。就奈雪的茶而言,持續(xù)尋求場(chǎng)景差異化確實(shí)有助于奈雪的茶與其他茶飲品牌形成差異化競(jìng)爭(zhēng),但個(gè)性化場(chǎng)景門(mén)店對(duì)于企業(yè)而言性?xún)r(jià)比其實(shí)并不高,奈雪夢(mèng)工廠能否為品牌流量變現(xiàn)還有待觀察。 來(lái)源:北京商報(bào)網(wǎng)
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