王守義十三香調(diào)味品關(guān)注員工健康、。是大的的節(jié)約，事故是大的浪費(fèi)，麻痹是大的隱患，失職是大的犯罪。為此公司以為主要管理部門，深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)生產(chǎn)法律、法規(guī)知識，建立符合自身的規(guī)章制度，成立管理人員隊伍，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)管理責(zé)任，并定期組織各項檢查，讓意識深入每一位員工的內(nèi)心。為保障生產(chǎn)公司不惜投入，花費(fèi)高昂代價改進(jìn)設(shè)備性能，為員工免費(fèi)發(fā)放各類防護(hù)用品，工作場所配備各類器材等，真正做到員工的人身是企業(yè)利益之根本的理念。       公司領(lǐng)導(dǎo)深知生產(chǎn)是員工家庭幸福的先決條件，也是企業(yè)發(fā)展的根本保障，為員工提供健康、的工作環(huán)境是企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的先決條件。為此員工的行為和人身是十三香關(guān)注的首要問題，為此公司提出“以人為本，全員講，預(yù)防”的企業(yè)理念，逐漸樹立公司文化（調(diào)味品招商）。       為近一步提高管理水平，公司積極推行 “生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式”該項目旨在建立“工作鏈系統(tǒng)”幫助員工改變不習(xí)慣，并在思想上樹立意識，讓每一位員工時刻牢記操作規(guī)程，認(rèn)真做到“四不傷害原則”（不傷害自己，不傷害別人、不被他人傷害、保護(hù)他人不愛傷害）。員工通過知識學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急演練、操作技能比賽等活動的開展，意識普遍提高，從而為家庭帶來了幸福和歡笑，為企業(yè)帶來了穩(wěn)定和效益。