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華南區(qū)2010上半年工作總結(jié)會議在陽江隆重舉行
2012-11-26 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
  8月12日上午,華南大區(qū)在陽江召開了2010年上半年工作總結(jié)會議,營銷中心總經(jīng)理王小紅、營銷中心總經(jīng)理助理王俊紅、推廣部經(jīng)理劉朝良應(yīng)邀出席了會議。
    會議由華南大區(qū)經(jīng)理杜平主持,營銷中心總經(jīng)理王小紅先生在會上發(fā)表致辭,王總開篇致辭引用了一個著名企業(yè)的案例,案例的內(nèi)容為:某著名企業(yè)的市場總監(jiān)和生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)一起走訪了一個城市的幾家店,市場總監(jiān)問生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)對這幾家店公司產(chǎn)品表現(xiàn)的看法,生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)回答說:“對市場表現(xiàn)的評價不是我的專業(yè),但我想問幾個問題:1、今天我們看的這幾個店,在這個城市是否有代表性?2、渠道的選擇、KA的占比是多少,應(yīng)該是多少?3、競爭者在市場的表現(xiàn)如何?4、我們在沒有促銷,沒有人員的時候,消費者的購買力會是怎么樣?5、公司在這里投入了多少人力財力?6、下一步有誰能夠威脅到我們?!苯璐送蹩倢咐猩a(chǎn)技術(shù)總監(jiān)提出的六個問題同時提出給我們?nèi)A南大區(qū)各位同仁,請每位同仁自問一下,在自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域,是否能夠清晰回答出這六個問題?同時希望我們每位同仁能夠明白該做哪些事情?目標(biāo)是什么?標(biāo)準(zhǔn)是什么?會上,各辦進(jìn)行了總結(jié)與規(guī)劃,同時進(jìn)行了經(jīng)驗總結(jié)與分享。
    最后,王總助給我們進(jìn)行了職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)和個人職業(yè)生涯規(guī)劃的分享。1、探尋“職業(yè)化”。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事;2、為自己工作。學(xué)會經(jīng)營自己,學(xué)會把自己看作一個公司一樣來經(jīng)營。
    8月13日,各辦事處優(yōu)秀骨干進(jìn)行了十分精彩的自我介紹和工作經(jīng)驗分享,華南區(qū)推廣主管駱?biāo)山疳槍ν茝V進(jìn)行了工作總結(jié),并提出了配合推廣工作的相關(guān)要求,華南區(qū)大區(qū)經(jīng)理杜平、深圳辦經(jīng)理石炳炫和湛江辦經(jīng)理符光開分別就《經(jīng)銷商管理》、《時間管理》和《如何完成業(yè)績》等課題進(jìn)行了培訓(xùn)分享。本次會議加強(qiáng)了華南大區(qū)各團(tuán)隊成員間的交流與學(xué)習(xí),為下半年工作的扎實完成夯實了基礎(chǔ)。

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