近日，豐島控股集團半年度工作會議在集團四樓會議室隆重召開。集團副總裁劉志鋼主持會議并作重要講話。集團高層領(lǐng)導(dǎo)、各子公司及相關(guān)部門負責人參加了會議。 
    會議認真總結(jié)了今年上半年以來集團各項工作所取得的成績、經(jīng)驗以及存在的不足，客觀分析了當前所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)市場與企業(yè)內(nèi)部各項工作所面臨的形勢，進一步理清了開展下半年各項工作的思路，確保全年目標及各項工作的完成與推進。 
    集團副總裁劉志鋼在會上作了重要講話，他指出，豐島控股集團圍繞市場、品質(zhì)、新品率；管理、效率、凝聚力等要素，堅持和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，全面實施“質(zhì)量成本效益年”工作。經(jīng)營管理體系進一步理順，兩大市場進一步拓展、內(nèi)部管理進一步強化、經(jīng)營質(zhì)量進一步提升、經(jīng)濟效益進一步提高，品牌影響力進一步提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和發(fā)展速度進一步優(yōu)化，企業(yè)核心競爭力進一步增強。 
    會上，劉志鋼副總裁強調(diào)指出，2008年是集團的“質(zhì)量成本效益年”，下半年各項工作成果還是始終要以品質(zhì)、成本、效益等指標來衡量，繼續(xù)堅決執(zhí)行既定的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標，進一步做好預(yù)算工作，加強成本管理，節(jié)能降耗，有效控制成本；進一步開展質(zhì)量目標管理，落實責任；進一步強化質(zhì)量教育，增強全體員工的責任心和質(zhì)量意識；進一步抓好產(chǎn)品質(zhì)量源頭和過程控制，把控制品質(zhì)、降低成本、提高效益的各項舉措落到實處。 
    會議明確了下半年工作重點，1、全面推進內(nèi)銷工作，推動公司穩(wěn)步發(fā)展。2、 出口業(yè)務(wù)要穩(wěn)中求升，為各項改革提供有力支撐。3、繼續(xù)推進薪酬體系改革，搞好人力資源建設(shè)。4、實施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)無形資產(chǎn)。5、加強基礎(chǔ)管理，提高團隊執(zhí)行力。6、繼續(xù)加強生產(chǎn)要素改造創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁。7、加快人才培養(yǎng)的步伐，加大外聘力度。8、努力促進基地發(fā)展，提高各基地運行質(zhì)量。9、繼續(xù)全面實施 “質(zhì)量成本效益年”工作，控制品質(zhì)、降低成本，不斷提高經(jīng)濟效益。 
    會上，豐島股份、浙江豐島食品、湖北豐島食品、房地產(chǎn)公司、集團人力資源部、總裁辦、法律審計部主要負責人先后作了半年度工作報告。 
    通過此次會議我們?nèi)w豐島人要以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作，從今天開始做好每一件事，做好每一天工作，為實現(xiàn)百年豐島這一光榮的夢想而努力奮斗！

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