面對08年以來國際金融危機沖擊和國家出口退稅政策調(diào)整等各種不利因素，豐島股份積極運用有效措施，積極應(yīng)對不利局面。截至今年前三季度，豐島股份出口量同比增長20%，預(yù)計12月初公司將完成全年經(jīng)濟目標(biāo)，凈利潤同比增長100%以上。  
    緣何許多外向型企業(yè)還處于“過冬”時期，豐島股份會迅速走出金融危機影響呢？ 
    公司總經(jīng)理吳根桃解釋，豐島股份的強勢發(fā)展得益于公司積極執(zhí)行集團經(jīng)營計劃，有機整合內(nèi)銷機構(gòu)優(yōu)勢資源和拓展新的外銷業(yè)務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)外銷并駕齊驅(qū)。同時通過強化基地建設(shè)、實施工藝流程改造等措施，有力提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高專業(yè)化程度，不斷加強與現(xiàn)有客戶的關(guān)系與合作，拓展新客戶，持續(xù)滿足客戶的要求，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。 
    以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品取勝市場。豐島股份原是一家外向型園藝出口企業(yè)，是全國出口佛花最大的企業(yè)之一，針對佛花單一產(chǎn)品在國外銷售態(tài)勢，公司逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，依靠公司自身優(yōu)勢，及時掌握市場動態(tài)，積極發(fā)展了菊花、康乃馨、玫瑰、百合等多種花卉品種。公司產(chǎn)品從原料采摘、加工生產(chǎn)、冷庫保鮮、運輸至客戶手中，最大程度縮減時間。本著以客戶為中心，創(chuàng)質(zhì)量最優(yōu)的經(jīng)營理念，公司不斷完善原材料的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對出口花卉從桿、莖、葉、花苞、花瓣、花萼、花心、病蟲害等多種角度進行嚴(yán)格把關(guān)，切實保證出口花卉的質(zhì)量。公司高度重視出口花卉的驗收質(zhì)量，因而增加了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的花卉數(shù)量，公司適時成立內(nèi)銷部門，對內(nèi)銷的花卉進行專業(yè)管理，不斷開拓和發(fā)展內(nèi)銷市場，為公司創(chuàng)收，為農(nóng)戶創(chuàng)益實現(xiàn)新的增長點。 
    以技術(shù)革新服務(wù)產(chǎn)品。今年以來公司對生產(chǎn)車間流水線進行了一系列工藝改進，購置多臺網(wǎng)鏈?zhǔn)礁邏簢娏芮逑礄C和網(wǎng)鏈?zhǔn)綒馀萸逑礄C，新置機器功能齊全、自動化程度高、清洗效果好，通過上料→清洗→漂洗→吹干→下料等工序，使得公司產(chǎn)品表面附著物數(shù)量明顯減少，達到了較好的清潔效果，從而極大的提高了原料的清潔度，降低了員工在清洗環(huán)節(jié)的工作強度，提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量。同時，公司對薰蒸室進行了合理改造，購置低壓薰蒸設(shè)備，嚴(yán)格控制了薰蒸時間，進一步規(guī)范了薰蒸程序，保證了產(chǎn)品的新鮮度和產(chǎn)品品質(zhì)。 
    以校企合作提供科技支持。為進一步提高原料品質(zhì)，公司依托高校的科研優(yōu)勢，增強防治病蟲害的能力，為不斷發(fā)展的花卉產(chǎn)業(yè)提供科技力量保障。7月初邀請南京農(nóng)業(yè)大學(xué)中國菊花研究所專家到公司菊花基地實地考察，初步達成對菊花連作障礙、菊花育種、土地鹽堿化等問題進行合作，并對菊花連作障礙問題已在公司棠村基地進行試驗。公司已在新昌、東陽以及昆明、北海、海南等適宜花卉種植區(qū)域建立了花卉基地，依托高校的科研優(yōu)勢，加強培養(yǎng)、種植技術(shù)，增強防治病蟲害的能力，進一步抓好苗圃建設(shè)，精耕細(xì)作，科學(xué)管理，為公司不斷發(fā)展的花卉產(chǎn)業(yè)提供科技力量。 
    以品牌宣傳提升市場競爭力。在國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境瞬息萬變的今天，豐島股份不斷開拓國際市場的同時，建立多元化市場營銷網(wǎng)絡(luò)，積極拓展“家門口”市場，將“豐島”品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強有力的市場競爭力，進一步發(fā)揮品牌的帶動作用，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。 

à′?′￡o@nfrom