沅江廠向來(lái)注重員工整體素質(zhì)的提高，今年來(lái)，工廠采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，全員參與等多種形式，加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)力度，收到良好效果。 
    六月份以來(lái)，工廠針對(duì)行政管理人員、車間基層骨干、工段長(zhǎng)等所處的工作環(huán)境與責(zé)任，采取了封閉式的集中培訓(xùn)。6-8月，我廠先后舉行了三期業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，聘請(qǐng)益陽(yáng)市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行長(zhǎng)胡湘勇、沅江教育界深資教師蘇興隆進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)授課，同時(shí)組織分車間全體員工，采取電視講座、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等形式，針對(duì)“人品就是產(chǎn)品”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“怎樣做一個(gè)合格的員工”等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。此外，工廠還派了10多位骨干參加了總公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，全廠累計(jì)培訓(xùn)達(dá) 280人次。 
    通過(guò)專家學(xué)者的授課與輔導(dǎo)，員工對(duì)企業(yè)理念有了更深刻的理解，學(xué)習(xí)自覺(jué)性得到增強(qiáng)，工作效率也進(jìn)一步提高，一線員工和骨干的專業(yè)技能及責(zé)任感明顯提升，思想的解放與空前統(tǒng)一，為公司的績(jī)效管理和制度化管理奠定了基礎(chǔ)。

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