10月19日，辣妹子2009年度桔片生產(chǎn)動員大會在總部2樓會議廳舉行，來自銷售公司、海敬國貿(mào)、品管部、財務部以及沅江廠、洞口廠、新加入的桃源廠三個工廠的生產(chǎn)、技術(shù)方面60余名代表共同出席了本次會議，歷時100天的秋季大生產(chǎn)即將在萬眾矚目下開工。 
    黃總首先就今年的生產(chǎn)、銷售情況作了簡要的總結(jié)與匯報。他向所有與會同仁傳達了一個振奮人心的消息，銷售公司提前2個月完成了全年度銷售計劃，本年度將實現(xiàn)辣妹子創(chuàng)建以來最好的銷售業(yè)績。黃總表示，逆勢上揚的銷售業(yè)績一定會激勵我們一線生產(chǎn)人員發(fā)自內(nèi)心的榮譽感和責任感，我們要以更好的品質(zhì)和更好的生產(chǎn)效率回報銷售人員在一線的打拼。   
    隨后，黃總對今年的桔片生產(chǎn)提出了具體要求：提升品質(zhì)管理、注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格控制成本，科學運用資金，加強安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，確保春節(jié)期間的不間斷供貨。   
    黃總指出，今年的桔片大生產(chǎn)，三廠要求同標準同工藝同質(zhì)量，無論生產(chǎn)要求或者技術(shù)標準，都是有史以來任務最重、要求最嚴苛、協(xié)調(diào)難度最大的一次，對我們現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、管理水平以及財務成本控制，都是嚴格的考驗。因此，根據(jù)總部的指示，要求對原輔材料統(tǒng)一收購價格和收購標準，并加大對原輔材料的質(zhì)量把關，一方面要密切關注供應商的生產(chǎn)動向，確保大生產(chǎn)期間的物資供應。另一方面，總部制定了詳細的生產(chǎn)標準和工藝流程，要求各廠必須嚴格按照生產(chǎn)標準、工藝流程制度以及堆碼包裝要求操作，確保對內(nèi)銷與外銷產(chǎn)品一視同仁，保持同等的高質(zhì)量標準。   
    隨后，公司負責人劉總、財務艾總、賀部長以及技術(shù)部、品管部相關負責人就相關業(yè)務技術(shù)情況提出了相應要求、解釋和說明。技術(shù)部楊麗部長對三地的生產(chǎn)做出了統(tǒng)一部署，要求三地統(tǒng)一標準，嚴格遵照技術(shù)指標監(jiān)督執(zhí)行，嚴把質(zhì)量關。 
    董事長在聽取了各部雄赳赳氣昂昂的誓師發(fā)言后，對今年的大生產(chǎn)進行了總體布置和規(guī)劃。胡董表示，今天召開的是年度桔片生產(chǎn)動員大會，也是一次生動的總結(jié)會、激昂的展望會。   
    從我們的銷售網(wǎng)絡、市場規(guī)模來看，辣妹子即將進入高速發(fā)展時期，辣妹子的將來將大有作為，我們將擁有無窮盡的市場。我們要提高主人翁的自豪感和責任感，要有打造大企業(yè)的眼界和雄心壯志，要隨時做好準備迎接未來的挑戰(zhàn)。   
    目前，我們在全國的網(wǎng)絡布局的工作正緊鑼密鼓的進行，初步確定了明年20個省級區(qū)域、500個縣級代理商的開發(fā)目標，并會加大西北、東北、華北等的開發(fā)力度。我們的產(chǎn)品將向全國更廣闊的范圍供應，接受不同緯度、不同區(qū)域人群的檢驗。   
    “這對我們的生產(chǎn)、技術(shù)人員提出了更高的要求，從口感、質(zhì)量、儲存、運輸?shù)雀鞣矫娑家泳o探索。你們現(xiàn)在任重道遠，要通過這次的大生產(chǎn)機遇，下足功夫，下狠功夫，邊生產(chǎn)邊學習邊調(diào)整，及時轉(zhuǎn)變觀念和思維。辣妹子正處于轉(zhuǎn)型的關鍵時期，是我們實現(xiàn)抱負最良好的機遇，我們要按照統(tǒng)一部署，齊心協(xié)力，為振興產(chǎn)業(yè)，成為國內(nèi)乃至國際知名品牌而共同努力?！?

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