動(dòng)力部擔(dān)負(fù)著公司中所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。作為設(shè)備管理，最關(guān)鍵的就是一個(gè)“勤”字：就是對(duì)設(shè)備勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，只有這樣才能保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，才能確保車間正常生產(chǎn)。 
    進(jìn)入2010年，為落實(shí)集團(tuán)績效考核目標(biāo)，動(dòng)力部的工作更顯突出重要。為適應(yīng)公司的發(fā)展，動(dòng)力部在經(jīng)理魯書振同志的帶領(lǐng)下，克服了人員少（只有3人）、任務(wù)重的矛盾，對(duì)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行了排查登記。然后，合理安排，重點(diǎn)突破，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使設(shè)備完好率達(dá)到了98%以上。為節(jié)約制造成本，降低生產(chǎn)費(fèi)用，在設(shè)備維修中他們做到了：能用的不換件，能維修的不領(lǐng)新。對(duì)真空機(jī)堅(jiān)持了逐臺(tái)大修的做法，克服了真空機(jī)由于使用時(shí)間長，運(yùn)行不良的狀況，促進(jìn)了車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。

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