在深入學習實踐科學發(fā)展觀的具體活動中，我司緊緊結合企業(yè)發(fā)展這個中心工作，圍繞“尋計問策”求發(fā)展、優(yōu)化成本促效益這個主線，從提高企業(yè)防范市場經濟危機、增強科學發(fā)展能力入手，廣泛而深入地開展企業(yè)現(xiàn)狀調研及發(fā)展瓶頸的解析。按照我司學習實踐活動的具體安排，5月22—26日，由公司總經理汪維龍帶隊，公司市場總監(jiān)陳中、營銷總監(jiān)李牧、大區(qū)總監(jiān)竇成良、大區(qū)總監(jiān)王飛龍等攜經銷商客戶組成的考察學習組，一行23人赴韓國首爾，對希杰（CJ）集團進行了商務考察。 
    考察學習組就吉香居公司當前存在的主要問題向希杰（CJ）集團高層領導進行了深入交流和研究，重點審核了公司的工作目標責任進行了具體、細致的分解和明確，落實考核責任；同時，還對兩個食品企業(yè)發(fā)展過程中的重點工作和目標任務，包括生產制造成本控制、企業(yè)精細化管理、人力資源方案策劃進行了交流和探討，尋計問策，幫助我司解決發(fā)展“瓶頸”。 
    汪維龍總經理在考察工作中要求，我們在學習實踐活動要充分認識開展深入學習實踐科學發(fā)展觀的重大意義，從“科學”和 “發(fā)展”的高度，牢牢把握“企業(yè)發(fā)展”這個永恒不變的主題和方向，不斷強化大局意識、實干意識、創(chuàng)新意識和奉獻意識，思想上高度重視，工作上認真負責，紀律上從嚴要求，公司領導成員要按照工作職責和目標任務要求，扎實細致地推進和做好各項具體工作。企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)之間相互的幫助，相互的支持，相互的理解，相互的借鑒，并形成思想上、工作上的合力，確保兩個企業(yè)各項工作再上新臺階。并以此為契機，為中韓兩國間的食品文化交流及經貿合作盡綿薄之力。 
    據(jù)了解，韓國希杰（CJ）集團創(chuàng)建于1953年，1993年與三星集團分離，綜合實力在韓國排名十位左右，業(yè)務領域涉及生化、食品、商業(yè)、娛樂媒體、物流配送、購物等。是韓國最大的食品集團，在韓國享有極高的聲譽。

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