1月4日，在獐子島漁業(yè)集團(tuán)2012年經(jīng)營(yíng)大會(huì)上，公司舉行了人力資源管理咨詢項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)儀式。蔡建軍副總裁代表公司從美世咨詢大連公司叢錦秀總經(jīng)理手中接過(guò)管理咨詢項(xiàng)目成果。美世咨詢大中華區(qū)咨詢總監(jiān)鄭偉到會(huì)祝賀并致辭。 
    人力資源管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施，為獐子島漁業(yè)人力資源管理的加速發(fā)展提供了保障，為公司人力資源管理從傳統(tǒng)的人事、勞資管理向戰(zhàn)略型人力資源管理轉(zhuǎn)變打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司管理注入新的活力。 
    吳厚剛董事長(zhǎng)表示，在美國(guó)美世咨詢公司的指導(dǎo)下，公司建立了一套相對(duì)完善的崗位、薪酬和績(jī)效管理體系。這必將推動(dòng)集團(tuán)各層級(jí)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。  
    據(jù)悉，獐子島漁業(yè)與大連美世咨詢公司于2011年3月16日簽署項(xiàng)目合作協(xié)議，借助美世咨詢國(guó)際領(lǐng)先的人力資源管理思路和方法優(yōu)化公司的人力資源管理。該項(xiàng)目確定了“三個(gè)一”的目標(biāo)：建立一套相對(duì)完善的崗位、薪酬和績(jī)效管理體系，學(xué)習(xí)一套系統(tǒng)、科學(xué)的人力資源管理方法，培養(yǎng)一支人力資源管理隊(duì)伍。

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