近日，面對(duì)外界對(duì)娃哈哈多元化經(jīng)營的疑問，娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后之女宗馥莉?qū)γ襟w表示：“娃哈哈的多元化事業(yè)做得不差?！苯衲暌詠?，娃哈哈加速了 “多元化”的步伐。今年6月，娃哈哈宣布進(jìn)軍商業(yè)零售業(yè)，計(jì)劃在國內(nèi)開設(shè)歐洲時(shí)尚商品商場(chǎng)。除了商業(yè)零售業(yè)，此前娃哈哈除了飲料，還涉獵奶粉、飲料制品生產(chǎn)、童裝與加工機(jī)電等多領(lǐng)域。
    對(duì)于童裝業(yè)務(wù)，她強(qiáng)調(diào)說：“我對(duì)童裝與做飲料的想法不一樣，飲料事業(yè)需要上規(guī)模，需要更大更強(qiáng)，而童裝我沒有對(duì)其有發(fā)展規(guī)模上的要求，只希望童裝做精，做出品質(zhì)，做出安全，以此為目標(biāo)。為此我給團(tuán)隊(duì)空間。”
    相比較于娃哈哈耀眼的純凈水、飲料及其他營養(yǎng)制品事業(yè)，娃哈哈童裝事業(yè)小得幾乎“不值一提”。2011年，娃哈哈集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收670億元人民幣，而據(jù)娃哈哈內(nèi)部人士透露，其中600億以上的營收來自于傳統(tǒng)的上述主業(yè)。娃哈哈童裝2011年的營業(yè)收入只有區(qū)區(qū)2億元。不過，童裝如此，在飲料主業(yè)事業(yè)上，宗馥莉則流露出“盡快進(jìn)軍國際”市場(chǎng)的野心。在不多的回答中，她透露，未來不排除采取并購的方式，進(jìn)軍國際市場(chǎng)。

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