2012年10月11日，糖酒集團黨委副書記、紀委書記徐靜和帶隊，組織集團黨辦、資產(chǎn)規(guī)劃部、稽核部相關(guān)人員，對第一食品2011年效能監(jiān)察的開展情況進行專項檢查。第一食品黨委書記高定、紀委書記倪衛(wèi)紅以及公司黨辦、工程物業(yè)管理部、市場營銷部負責人參加了專項檢查工作。
    第一食品紀委向集團檢查工作組匯報了公司開展效能監(jiān)察專題調(diào)研、組織自查自糾工作以及工程項目建設(shè)、大宗物資采購方面管理制度、工作流程、管控措施建設(shè)等方面的情況和主要做法。公司工程物業(yè)部和市場營銷部分別就南京東路旗艦店工程項目建設(shè)情況、工程招標、資金使用管理、廣告營銷預算執(zhí)行情況、廣告業(yè)務(wù)招投標等情況進行了詳細的匯報。公司黨委書記高定對第一食品“三重一大”制度執(zhí)行情況及加強企業(yè)管控舉措作了補充。在聽取匯報后，檢查小組仔細查看了第一食品工程項目管理、廣告營銷業(yè)務(wù)、“三重一大”決策等有關(guān)制度、臺帳等，并分別就完善制度、規(guī)范臺帳、加強工程項目后評估、提高招投標工作專業(yè)度等方面工作提出了意見和建議。
    徐靜和書記肯定了第一食品對效能監(jiān)察和專項檢查工作的成效，第一食品上下重視、積極行動，規(guī)范和完善了工程項目管理、大宗物資采購的管控制度，踐行了集團管理提升的年度工作主題。 同時，也對第一食品效能監(jiān)察工作在細節(jié)方面存在的不足提出了具體的要求，希望在下一步的工作中，重點關(guān)注南東項目工程進展情況，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，重視過程監(jiān)督，規(guī)范操作流程，進一步提升企業(yè)內(nèi)控管理水平。

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