在當今國際金融海嘯席卷全球的情況下，浙江的許多中小企業(yè)都紛紛倒閉，裁員、減薪也陸續(xù)出現。在當前特殊的情況下，企業(yè)如何抓好每一個細節(jié)進行自救。國務院在09年的政府工作報告中強調要減少公務用費，精簡機構，各項開支都必須在相關部門的嚴格監(jiān)督下使用。這給企業(yè)一個很好的潛在提示。鴻利也應該抓好每一個環(huán)節(jié)，從點滴做起，抓好每一個環(huán)節(jié)的資源的充分利用，充分降低鴻利的辦公用費和生產成本。希望各個部門在當前的特殊情況下，積極響應公司“勤儉節(jié)約”的號召，視公司為己身，發(fā)揚中華民族勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。鴻利各部門的經費支出都要嚴格控制在一定范圍內，杜絕員工習慣了洗碗時的“長流水”，對于“跑冒滴漏”視而不見，“白晝燈”長明不熄，“電話粥”長煲不斷，“公用費”猛增難減，“耗材量”攀新高，導致企業(yè)成本不斷上升，業(yè)務招待和車輛費用不斷上升，資源浪費嚴重的情況。讓我們從現在做起，從小事做起，把節(jié)儉落實到行動養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。發(fā)揚“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力惟＂的理念，節(jié)約每一滴水，每一張紙，每一度電，每一個螺絲，讓節(jié)省成為一種行為，讓節(jié)約成為一種習慣。把建設節(jié)約型“鴻利”落實到時時，處處，事事，人人之中。形成“以勤儉節(jié)約為榮，以奢侈淫靡為恥”的良好風尚。只有這樣才能讓我們的“緊日子”變成“好日子”，才能創(chuàng)造鴻利美好的未來和明天。

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