根據(jù)禹城市人民政府文件《禹城市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)企業(yè)管理提升企業(yè)形象專項(xiàng)行動方案的通知》【禹政辦發(fā)（2009）20號】，公司在結(jié)合6S推委會的基礎(chǔ)上，成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理程少博擔(dān)任主任，副總經(jīng)理孔令軍、總經(jīng)理助理高洪飛擔(dān)任副主任，運(yùn)營中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)，審計(jì)監(jiān)察部作為仲裁組對全程實(shí)施監(jiān)督和對檢查結(jié)果爭議的裁定，以保證評比的“公平、公開、公正”。  
    為了更加順利推進(jìn)項(xiàng)目的開展，運(yùn)營中心在2009年8月3日—8月4日，針對公司各事業(yè)部員工開展了“加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場管理，提升企業(yè)形象”的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要分為兩個部分：一，6S現(xiàn)場管理技能提升；二、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)。各事業(yè)部約300名員工參加了此次培訓(xùn)，為此次活動的順利、持續(xù)、有效開展奠定了基礎(chǔ)。 
在下一步的工作中，監(jiān)督、檢查分為三級。第一級為公司級大檢查；第二級為事業(yè)部自查；第三級為部門自查。結(jié)合6S管理工具，加強(qiáng)管理能力，提升企業(yè)形象，力爭省級樣板現(xiàn)場管理企業(yè)。

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