5月4日至7日，千喜鶴北京公司銷售系統(tǒng)開展了“以平谷終端店為中心·誠邀消費(fèi)者到廠參觀”活動(dòng)。首次活動(dòng)為期4天，邀請(qǐng)平谷本地消費(fèi)者幾千人；活動(dòng)后期，很多消費(fèi)者自發(fā)到廠參觀，也有不少人當(dāng)即要求加盟千喜鶴冷鮮肉店。活動(dòng)影響范圍廣，效果顯著。 
    此次活動(dòng)，通過向老百姓展示其他小工廠、個(gè)體戶私宰濫宰圖片，為消費(fèi)者講解公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、產(chǎn)品追溯系統(tǒng)、肉品質(zhì)量辨別方法，參觀公司屠宰加工流程等形式，加深了消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)同感，提升了品牌的影響力。 
    5月8日銷售系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示，此次活動(dòng)覆蓋面之廣、品牌傳播速度之快、操作成本之低、影響力之大完全超出了預(yù)想。廣大終端店主和消費(fèi)者紛紛表示，通過參加活動(dòng)讓他們了解了千喜鶴生產(chǎn)工藝，對(duì)千喜鶴品牌有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量安全性有了更為直觀的了解。 
    在甲型N1H1流感期間，活動(dòng)的開展為廣大消費(fèi)者吃了一顆定心丸，使他們了解到此次疫情的爆發(fā)與豬肉產(chǎn)品并無太大關(guān)系，與很多市場(chǎng)銷量下降相比，平谷區(qū)的銷量從原來30頭/日左右，提高到現(xiàn)在上100頭/日，上升了三倍。此次活動(dòng)也是公司打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌成功的一步，使公司更好的掌控終端區(qū)域。

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