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河北千喜鶴:精益化管理“百日大戰(zhàn)”啟動(dòng)
2012-10-25 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
根據(jù)新希望集團(tuán)精益化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議活動(dòng)小組安排,2010年3月下旬左右將在河北千喜鶴肉類產(chǎn)業(yè)有限公司召開精益化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,為了更好地開展精益化管理工作,理順推進(jìn)思路,創(chuàng)建全員推進(jìn)精益化管理氛圍,近日,河北千喜鶴公司精益化管理“百日戰(zhàn)役”動(dòng)員大會(huì)在公司會(huì)議室召開。陳子卿總經(jīng)理,各部門代表及生產(chǎn)系統(tǒng)班組以上成員參加了會(huì)議。 
    陳總在會(huì)議上指出,精益化管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn),日趨完善的過程,是展示一個(gè)企業(yè)旺盛、持久生命力的所在,各部門都應(yīng)學(xué)習(xí)兄弟公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),積極學(xué)習(xí)精益化管理知識(shí)并運(yùn)用到日常工作中。
    石部長(zhǎng)PPT展示了制定的各部門車間12月份的6S工作推進(jìn)計(jì)劃表,對(duì)各部門車間的工作項(xiàng)目,制定了落實(shí)措施、完成情況及目標(biāo)責(zé)任人。并強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要加強(qiáng)溝通,共享經(jīng)驗(yàn),共同提高精益化管理水平。    
    會(huì)議明確,精益化管理要貫穿于公司建設(shè)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié);加強(qiáng)工作創(chuàng)新,堅(jiān)持用創(chuàng)新的思路和辦法來深化精益化,不斷提高公司管理水平。要發(fā)動(dòng)全員參與,動(dòng)員全體干部職工主動(dòng)參與精益化建設(shè)和管理,加快形成齊抓共管的新局面。要嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,對(duì)工作突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不負(fù)責(zé)任、出現(xiàn)紕漏的堅(jiān)決問責(zé),盡快形成追求精細(xì)、精益求精的工作導(dǎo)向。各部門各車間都要增強(qiáng)大局意識(shí),加強(qiáng)協(xié)作、密切配合,齊抓共管、共同努力,確保公司精益化工作實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

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