會議宣布試驗區(qū)正式成立，公布了試驗區(qū)管理辦法、試驗區(qū)管理委員會組織構(gòu)架及職責(zé)；通報了試驗區(qū)2009年季度、年度績效考核辦法及試驗區(qū)獎勵管理辦法討論稿；講解了徐水公司養(yǎng)豬服務(wù)中心精益化表格管理經(jīng)驗；介紹了豬料生產(chǎn)工藝；點評了8月份金豬行動計劃考核結(jié)果；研究了河北新希望4212模式；學(xué)習(xí)了六和豫北片區(qū)豬料開發(fā)經(jīng)驗。  
    掌控終端溢價能力是試驗區(qū)要培育的三大核心競爭力之一，也是千喜鶴開展“打井”行動的最終目的。會議分享了吉林華正豬肉運營模式調(diào)查報告，從經(jīng)營情況、運營模式、營銷情況、溢價模式四個方面進(jìn)行了分析，并重點分析了華正終端溢價模式。該模式在核心市場占據(jù)絕對的市場領(lǐng)導(dǎo)者地位，終端業(yè)務(wù)直營模式，有效推動產(chǎn)品溢價并控制終端竄貨。該模式與千喜鶴目前正在實施的“打井行動”基本一致，加強千喜鶴對“打井”出水的信心。  
    會議指出，要完成試驗區(qū)各項任務(wù)目標(biāo)，各板塊要堅持8大價值取向：一是合作支持，學(xué)會為兄弟公司著想，顧全產(chǎn)業(yè)鏈這個大局；二是培育優(yōu)秀養(yǎng)豬團(tuán)隊、高性價比產(chǎn)品、終端溢價能力三大核心競爭力，實施人才戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品競爭力，借鑒華正模式持續(xù)深入開展“打井”；三是服務(wù)創(chuàng)新，上級為下級服務(wù)，二線為一線服務(wù)，員工為客戶服務(wù)；四是堅持品種、防疫、營養(yǎng)、作業(yè)、環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)化的高效養(yǎng)豬模式；五是實施合資租賃、合資、租賃、托管、合同放養(yǎng)等輕資產(chǎn)運營發(fā)展模式；六是堅持計劃、行動、監(jiān)控、糾偏、反饋循環(huán)管理方式，強化執(zhí)行力；七是專業(yè)專注，突出優(yōu)勢，千喜鶴要堅持渠道轉(zhuǎn)型溢價減虧；八是加盟豬場會員制，整合社會養(yǎng)殖資源。加快金豬行動精益化，服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)化、合同化、數(shù)字化，電話回訪服務(wù)質(zhì)量追蹤，千喜鶴走千村活動走進(jìn)服務(wù)中心，2009年12月底完成六大功能32項服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)梳理。同時，堅持養(yǎng)豬服務(wù)中心集中規(guī)模化。  
    會上，黃代云總經(jīng)理做了重要講話。他說，試驗區(qū)的成立是北方產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中具有里程碑意義的事件，是公司管理體制、授權(quán)體制、管理指導(dǎo)思想、各方調(diào)整更加到位的體現(xiàn)。黃代云指出了建立試驗區(qū)的原因，背景及目的，股份公司構(gòu)建農(nóng)牧體系產(chǎn)業(yè)鏈的夢想，并再次強調(diào)了千喜鶴的龍頭作用。幫助政府解決三農(nóng)問題，提高農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的效益，幫助農(nóng)民脫貧致富也是新希望這樣的國內(nèi)知名企業(yè)的社會責(zé)任。在北方打造產(chǎn)業(yè)鏈不僅僅是股份公司要解決幾個公司的脫困問題，更要看到我們承擔(dān)為整個產(chǎn)業(yè)鏈打造探路、為新希望農(nóng)牧體系探路的問題。對于不熟悉的行業(yè)要放下身段，去學(xué)習(xí)，去思考，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改善經(jīng)營管理。試驗區(qū)的建立是必須的，要盡自己的責(zé)任，進(jìn)行大膽探索。 
    會上，黃代云總經(jīng)理強調(diào)，我們是創(chuàng)新實驗發(fā)展區(qū)，創(chuàng)新是試驗區(qū)持續(xù)發(fā)展的靈魂和動力，要在模式上創(chuàng)新，總結(jié)各方優(yōu)勢打造新希望獨特的模式；要在管理機制上創(chuàng)新，實施人性化管理，將公司及員工的短期利益與長期利益結(jié)合起來；要在質(zhì)量管理上創(chuàng)新，質(zhì)量管理必須作為試驗區(qū)的第一要務(wù)。他相信，在大家的努力下完成產(chǎn)業(yè)鏈打造，完成五年工作目標(biāo)，并在這個舞臺上不斷提升自我的管理能力和價值，一定能夠成功。  
    又訊 9月17日晚上，股份公司養(yǎng)殖成本分析會在北京平谷召開。會上，河北徐水公司、北京新科、河北新希望、河北農(nóng)牧公司分別對本公司的養(yǎng)殖成本及飼料配比模式進(jìn)行了優(yōu)勢分析，致力于打造新希望在飼料及養(yǎng)殖層面的核心競爭力，會議要求關(guān)注各模式發(fā)展趨勢，用創(chuàng)新的精神為打造最優(yōu)養(yǎng)殖模式做出貢獻(xiàn)。 

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