為做好2007年夏糧收購(gòu)工作，維維新錦豐糧油公司于6月6日在會(huì)議室連續(xù)召開(kāi)了兩次會(huì)議，上午9點(diǎn)由岳幫真總經(jīng)理主持，安衛(wèi)聯(lián)、李開(kāi)來(lái)、宦建新三位副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議；下午3點(diǎn)召開(kāi)了赴徐州租賃庫(kù)全體人員會(huì)議。會(huì)議部署了夏糧收購(gòu)的具體措施和任務(wù)：新錦豐庫(kù)存7000噸、徐州租賃庫(kù)存 9000噸；收購(gòu)時(shí)間為45天（6月16日—7月30日）。
     會(huì)議確定了徐州租賃庫(kù)收購(gòu)組有14人組成，明確了由宦建新副總經(jīng)理為徐州租賃庫(kù)的負(fù)責(zé)人，并對(duì)全體參戰(zhàn)人員做了細(xì)致的分工，同時(shí)還研究了相關(guān)流程及具體要求：一、全體人員要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，以公司利益為重，團(tuán)結(jié)一致、相互支持、相互配合、齊心協(xié)力，杜絕營(yíng)私舞弊、弄虛作假，扎扎實(shí)實(shí)地做好夏糧收購(gòu)的各項(xiàng)工作；二、財(cái)務(wù)人員要做到：1、思想上早認(rèn)識(shí)、工作上早計(jì)劃、行動(dòng)上早介入；2、要以資金控制為重點(diǎn)，以庫(kù)存實(shí)量為依據(jù)，確保收購(gòu)資金的安全保管和專(zhuān)款專(zhuān)用；3、收購(gòu)期間委派財(cái)務(wù)人員到收糧現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)收購(gòu)憑證進(jìn)行檢查和監(jiān)督，掌握真實(shí)情況；三、在具體的業(yè)務(wù)程序操作中，分工明確，責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任追究制； 四、公司堅(jiān)持以人為本，針對(duì)收購(gòu)任務(wù)繁重、天氣炎熱等困難，對(duì)外派人員的生活、交通等方面給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，明確了具體標(biāo)準(zhǔn)，為圓滿(mǎn)完成收購(gòu)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

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