2010年2月4日至6日，集團公司在其總部舉行了2009年年度總結(jié)大會，集團公司董事長兼總裁劉啟貴，副總裁田華、陳啟華、魏仲鰲等主要領(lǐng)導(dǎo)出席總結(jié)大會。  
    劉董事長在總結(jié)大會上作了重要講話，對集團公司2009年所做的工作、所取得的成績給予了充分的肯定，并就進(jìn)一步發(fā)揚成績、再上新臺階提出了要求。他說，在過去的一年里，集團總部及下屬分、子公司的工作成效是顯著的，無論是綜合實力還是重點工作都實現(xiàn)了新的跨越，具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。各分、子公司按照各自經(jīng)營的領(lǐng)域與特點，始終堅持發(fā)展優(yōu)先的理念，尤其是在面對金融危機的沖擊下，努力尋找一條飛躍發(fā)展的出路，為公司的全局發(fā)展攻克了一個又一個難關(guān)。  
    劉董事長指出，2010年，全球金融危機逐漸退去，對集團公司尤其是以外貿(mào)出口業(yè)務(wù)為主的宏昌食品有限公司來講，面臨著良好的發(fā)展機遇。各（分、子）公司要在新起點上，實現(xiàn)新的跨越，并提出要求：第一，要統(tǒng)籌部署、提前做好準(zhǔn)備；第二、要狠抓目標(biāo)管理，做到年度目標(biāo)明確，季度目標(biāo)清楚，并想方設(shè)法逐一實現(xiàn)；第三、要緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，強化公司內(nèi)部建設(shè)，搞好團隊管理，引進(jìn)高級人才，努力建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)、重團結(jié)、講奉獻(xiàn)一個團隊；第四、要樹形象，用過硬的團隊，過硬的質(zhì)量，過硬的信譽，樹立起集團的形象，打造集團的品牌；第五、集團班子成員要以身作則，講正氣、樹新風(fēng)，以自己的模范行動帶出一個好班子、一支好隊伍。  
    會上，集團公司對2009年度先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰。總結(jié)大會前后，集團公司還組織了體育比賽活動及新春文藝匯演。

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