“專業(yè)化”：從潘高壽實力及企業(yè)產品優(yōu)勢考慮，聚焦產品線，專攻“止咳化痰”，從而沖刺該領域的全國第一品牌。  
    “指導力”：與“執(zhí)行力”相對，就是強調管理層在制定目標和分攤任務時的具體指導能力——從整體戰(zhàn)略高度進行細分，然后給予下屬部門明確的任務指引甚至策略指引，“這樣一般能夠大大提高行動效率和整體協作能力”。  
    “野狼行動”：狼群非常團結，既講配合又講進攻能力。一頭狼可能容易對付，但是群狼的力量就不容忽視了，潘高壽的“野狼行動”就是假借“狼群之勢，狼性之猛”，面向全國市場大打攻堅戰(zhàn)。  
    “單打冠軍”：潘高壽專業(yè)化定位的目標，“著力一點，不及其余”，在最短的時間內，集中自己的優(yōu)勢資源，做成“止咳化痰”產業(yè)全國冠軍。  
    “標準化營銷”：對于曾被稱為“藝術化工作”的營銷，也進行標準化管理。制定標準化程序，進行標準化考核，從而規(guī)避在“目標化管理”下積累的一些短期行為和市場不規(guī)范行為。  

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