在與魏大華近兩個小時的交談中，魏大華顯得從容而輕松，他提得最多的一句就是“百年老字號”需注入新概念才能長壽，也許正是這一理念讓潘高壽從虧損的泥潭中挺身而起！ 
　　記者：你是在2004年3月接手潘高壽，我記得當(dāng)時潘高壽正面臨虧損邊緣，能形容一下當(dāng)時您的處境嗎?那現(xiàn)在潘高壽又是什么樣子呢？ 
　　魏大華:當(dāng)時的情況用“四面楚歌”來形容一點(diǎn)都不過分，因為當(dāng)時公司的GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證還沒有完成，這是制藥企業(yè)的門檻，過不了就意味著關(guān)門。與此同時，產(chǎn)品銷路不暢，很多經(jīng)銷商那里都堆滿了潘高壽的產(chǎn)品，而且有的產(chǎn)品已經(jīng)出廠半年以上，不少經(jīng)銷商虧本促銷潘高壽的產(chǎn)品，市場價格也非?；靵y。在整個廣藥集團(tuán)，潘高壽的排名也在最后。 

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