根據(jù)蘇賽特商業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)，喜力亞太不足半年時間內緊急出售其在華主要業(yè)務，實屬無奈之舉。

    據(jù)了解，自2006年金威啤酒向外擴張起，原本上升的發(fā)展勢頭急轉直下，先是年凈利潤總額大幅下降，2008年虧損達5200萬港元，雖然2009年和2010年扭虧為盈，但是今年上半年凈利潤僅為146萬港元，又走到了虧損的邊緣。據(jù)蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年6月，金威啤酒占深圳市場份額跌破20%，在其他生產基地的發(fā)展也很不順利，市場份額一直在10%以下的低位徘徊。

    有評論認為，喜力亞太出售部分資產，是為了主攻高端業(yè)務，但是市場調查卻顯示，喜力啤酒在高端市場的表現(xiàn)也并不理想，試圖通過提高銷售價格以提高產品形象的做法在競爭日趨殘酷的啤酒行業(yè)已經不適用。

    有數(shù)據(jù)顯示，喜力亞太在其主戰(zhàn)場的銷售價格高出其主要競爭對手百威30%左右。而且，上海亞太一直在做高端市場，而海南亞太主要生產的力加系列則為中低端品牌，所以其專注高端市場的說法為無稽之談。

    分析指出，在相繼轉讓金威啤酒股權、拋售上海生產基地和江蘇大富豪股權之后，在中國啤酒市場一直沒有大規(guī)模投資的喜力亞太，在當前行業(yè)競爭殘酷的大背景下，已不大可能再有擴張意圖。雖然其廣州的生產基地設計產能為20萬噸，但從其市場表現(xiàn)來看，實現(xiàn)這一產能的可能性幾乎不存在。同時，銷量分散、銷售成本高企、盈利空間有限的情況下，喜力亞太還有可能拋售廣州生產基地。