潘高壽集團近年來在國內(nèi)的市場不斷攀升和發(fā)展，因此企業(yè)有必要不斷提高員工的銷售技巧，以求推動企業(yè)的高速發(fā)展，銷售一區(qū)培訓(xùn)會于2012年6月8日 -10日在無錫舉行，來自江蘇、上海、山東等區(qū)域的三十多名銷售精英利用周末假期時間參加了本次培訓(xùn)會。會議對區(qū)域上半年主要工作進行了總結(jié)，并從銷售代表崗位職責(zé)及考核方案、市場活動開展形式及公司資源配備情況、企業(yè)文化及產(chǎn)品知識、銷售技巧及常見問題解答等多個方面對銷售精英們進行了一次全方位的培訓(xùn)。
    會議首先由銷售一區(qū)大區(qū)經(jīng)理宋志垠對銷售一區(qū)近期的工作進行總結(jié)分析，為下階段大區(qū)工作的開展作了詳細(xì)的規(guī)劃和部署。宋經(jīng)理提出我司品種目前在該區(qū)域銷售存在知名度不高、推廣方式有待多樣化、銷售范圍需要進一步擴大覆蓋等問題，他建議在現(xiàn)有資源配置的基礎(chǔ)上，整合渠道、有效利用資源，形成銷售合力為銷售一區(qū)進一步擴大市場份額作充分準(zhǔn)備。接著，銷售二部部門經(jīng)理向恒晟就終端銷售團隊建設(shè)的重要性及代表崗位職責(zé)與考核的內(nèi)容與意義進行了深入講解。向經(jīng)理要求銷售團隊在實行工作時要做到事無巨細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求把業(yè)務(wù)水平提高上升到一個更高的層次。
    會上，市場部相關(guān)人員從市場角度出發(fā)對終端人員進行了培訓(xùn)。市場經(jīng)理魏然針對銷售一區(qū)的市場活動情況、連鎖工作的進展、現(xiàn)有問題及解決方法等幾方面進行深入的分析和講解。市場部培訓(xùn)經(jīng)理金鑄結(jié)合區(qū)域銷售情況從銷售技巧及終端管理等方面對區(qū)域人員進行了深入細(xì)致地培訓(xùn)。市場部培訓(xùn)經(jīng)理助理陳斯明為區(qū)域人員進行了企業(yè)概況及產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。會議的議程還包括主管以上人員工作匯報、區(qū)域相關(guān)政策及方案的研討等內(nèi)容。會議現(xiàn)場采用了有獎問答的形式，讓銷售人員更加積極主動地參與其中，加深了對培訓(xùn)內(nèi)容的記憶，真正地達到培訓(xùn)效果最大化。
    整場培訓(xùn)會大家始終以飽滿的精神狀態(tài)投入其中，在認(rèn)真聽課的同時積極參與互動，現(xiàn)場氣氛活躍，充分展現(xiàn)了積極進取、迎難而上、團結(jié)互助的團隊風(fēng)貌。本次會議使整個銷售團隊深入了解了企業(yè)文化及產(chǎn)品知識，提高了團隊的銷售技能，明確了終端操作的思路，為下階段銷售工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們相信銷售一區(qū)的團隊將更加優(yōu)秀，銷售一區(qū)的業(yè)績更加輝煌！

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