南昌雙匯基地12月在南昌建成投產(chǎn)，這意味著雙匯集團(tuán)向打造千億級(jí)企業(yè)邁進(jìn)一步。江西是革命老區(qū)，雙匯為什么會(huì)選擇在南昌建廠？
　　董事長(zhǎng)萬(wàn)隆：南昌雙匯項(xiàng)目總占地面積471畝，投資12億元，目前在雙匯區(qū)域項(xiàng)目公司中投資是最大的，年屠宰生豬200萬(wàn)頭的產(chǎn)能也是國(guó)內(nèi)單廠最大的，年產(chǎn)肉制品13.2萬(wàn)噸也是名列前茅。
　　我們之所以選擇南昌，主要還是服務(wù)優(yōu)勢(shì)、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生豬資源優(yōu)勢(shì)及投資環(huán)境等不可復(fù)制的綜合優(yōu)勢(shì)。
　　新法制報(bào)記者：在江西本土，已有正邦、有國(guó)鴻等豬肉品牌，雙匯入駐江西又該如何打開(kāi)市場(chǎng)？有什么經(jīng)營(yíng)策略和方向嗎？
　　董事長(zhǎng)萬(wàn)隆：一流的設(shè)備一定會(huì)造出一流的產(chǎn)品，雙匯產(chǎn)品的質(zhì)量與安全是靠著世界一流的設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)的。
　　剛開(kāi)業(yè)投產(chǎn)的南昌雙匯是目前國(guó)內(nèi)單廠規(guī)模最大、設(shè)備最優(yōu)、技術(shù)最先進(jìn)、自動(dòng)化水平最高的生豬屠宰生產(chǎn)線(xiàn)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)生豬屠宰加工技術(shù)邁上一個(gè)新臺(tái)階。與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)水平相比，南昌雙匯實(shí)現(xiàn)了8項(xiàng)屠宰工藝技術(shù)重大創(chuàng)新、12項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)。而這是江西現(xiàn)有本土豬肉品牌企業(yè)所無(wú)法比擬的。
　　我們還計(jì)劃在江西及南昌市安排建設(shè)年出欄50萬(wàn)頭的生豬養(yǎng)殖基地以及相配套的飼料加工，希望江西省及南昌市進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)，打破地方保護(hù)，加大對(duì)南昌雙匯的支持，讓南昌雙匯成為江西省南昌市大型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。
　　新法制報(bào)記者：致力于打造中國(guó)肉類(lèi)第一品牌的雙匯，今后做好一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)方面有什么計(jì)劃與打算？
　　董事長(zhǎng)萬(wàn)隆：陰霾拭去，留給雙匯的是更多觀察和思考，以及深層學(xué)習(xí)，重新審視管理過(guò)程中存在的不足和漏洞，及時(shí)采取措施，強(qiáng)力整改。同時(shí)敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)發(fā)展中國(guó)大型肉類(lèi)工業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
　　3.15危機(jī)之后，雙匯，重新上發(fā)條，“十二五”加速發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、信息化”的四化方針，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，使雙匯集團(tuán)的年肉類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)量由300萬(wàn)噸發(fā)展到600萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入由500億發(fā)展到1000億，力爭(zhēng)打造一個(gè)世界級(jí)的肉類(lèi)加工企業(yè)。
　　但食品質(zhì)量是底線(xiàn)，不是企業(yè)的看家本領(lǐng)。豬肉產(chǎn)業(yè)化才是我們的看家本領(lǐng)，質(zhì)量是底線(xiàn)，是企業(yè)必須過(guò)關(guān)的，為廣大消費(fèi)者提供安全放心的豬肉，雙匯就要把食品質(zhì)量當(dāng)做生命來(lái)看，并為此付諸行動(dòng)。

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