雨潤集團能夠快速成長為國家肉制品行業(yè)的佼佼者，得益于企業(yè)不斷大力的創(chuàng)新以及對于人才的大力重視,切實把培養(yǎng)人才培訓擺在突出位置,著力打造了一套完善的人才培養(yǎng)體系.
    雨潤集團領(lǐng)導祝義材表示,人才是雨潤集團攻艱克難,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的法寶.雨潤一定要注意吸引人才、留住人才和培養(yǎng)人才.要把各子集團及其事業(yè)部、職能部門、子分公司的班子建設好,把隊伍帶出來,讓所有人才都做到--創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間.為此雨潤集團還特意成立了雨潤學院以更好地培養(yǎng)人才.
    雨潤學院著重進行職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)工作,注重提升學員的綜合素質(zhì),包括生產(chǎn)、采購、營銷、財務、人事、法務、公關(guān)等各個方面的能力培訓.為提升教學質(zhì)量, 雨潤學院還從國內(nèi)知名高校聘請一批專職教師,實行專家治學,采取結(jié)合實際、案例教學的模式,以傳授實戰(zhàn)經(jīng)驗為最終目標.
    在培訓模式方面,雨潤學院采用抗大加黨校的模式,由企業(yè)推薦一些優(yōu)秀骨干進行集中培訓,培訓合格后現(xiàn)場競聘晉升,再選送到各單位擔任新的職務;在課程開發(fā)方面,圍繞優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的十二項能力修煉,雨潤學院重點開發(fā)八個模塊的管理培訓課程,同時根據(jù)培訓班的具體情況增設技術(shù)和專業(yè)課課程.
    據(jù)悉,雨潤之所以在短時間內(nèi)成長為全國民營企業(yè)的領(lǐng)跑者,與其高度重視人才戰(zhàn)略是分不開的.人才是雨潤集團的核心競爭力,也是該集團克服金融危機沖擊的主要法寶.2011年,雨潤全年實現(xiàn)銷售總額907億元,生豬屠宰產(chǎn)能達4605萬頭,穩(wěn)居世界首位.這些成績的取得,充分體現(xiàn)了人才戰(zhàn)略在雨潤集團的重要位置.
    據(jù)介紹,兩年來,雨潤集團成立的雨潤學院共完成35期學員培訓,為不同產(chǎn)業(yè)集團合計培訓3100名學員,為雨潤的可持續(xù)發(fā)展提供人力和人才支持.在進行集團內(nèi)部培訓的同時,雨潤還為宿遷市定向培訓了150余名村官,為新農(nóng)村建設培養(yǎng)了優(yōu)秀人才,履行企業(yè)公民的社會責任.與此同時,雨潤大學的開辦,不僅是對雨潤企業(yè)文化的深化和完善,也將是對人才培養(yǎng)的激勵和積累,從長遠來看,對雨潤集團不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展尤其具有深遠的意義.

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