隔行如隔山，做得好電商的未必玩得轉(zhuǎn)傳統(tǒng)，而傳統(tǒng)品牌茶企接觸新興的電商，如果自己去親自做，未必就能做好。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，無(wú)論是大益、龍潤(rùn)這樣的茶葉巨頭，還是潤(rùn)元昌、雨竹軒這樣的小眾品牌，都紛紛以不同形式加入到電商平臺(tái)中來(lái)。未來(lái)是電子商務(wù)的黃金時(shí)代，對(duì)于傳統(tǒng)茶企來(lái)說(shuō)，加入專業(yè)的電商平臺(tái)不失為一個(gè)雙贏的辦法。     去年“”，茶葉類目表現(xiàn)搶眼，總銷售額突破九千萬(wàn)元，其中普洱茶獨(dú)占鰲頭，以3400萬(wàn)元的銷售額成為線上市場(chǎng)追捧的熱點(diǎn)。今年，普洱茶的銷售同樣不甘示弱。記者從云南專業(yè)茶葉電商平臺(tái)—昆明思普茶葉了解到，截至昨晚23點(diǎn)59分，思普茶葉總成交額達(dá)到10525213元，總訂單數(shù)接近45572筆，總瀏覽量110萬(wàn)。據(jù)淘寶官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，思普茶葉訪客數(shù)位居淘寶天貓“茶、咖啡、沖飲”行業(yè)首位，支付金額行業(yè)排名第四，全國(guó)茶行業(yè)第二，全國(guó)普洱茶行業(yè)，一舉成為我省電商平臺(tái)銷售，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的“”殺出重圍，獨(dú)占鰲頭。     優(yōu)勝劣汰 普洱茶電商打響傳統(tǒng)市場(chǎng)。和司祥龍一樣，云南有很多草根電商將茶葉賣到了全國(guó)各地。可是時(shí)代很快要跟他們說(shuō)拜拜。以淘寶網(wǎng)為代表的中國(guó)電子商務(wù)，粗放生長(zhǎng)了幾年后，因?yàn)轸~龍混雜、惡性競(jìng)爭(zhēng)、不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題累積過(guò)多，顯然需要轉(zhuǎn)型，時(shí)代推動(dòng)電商進(jìn)入了規(guī)范化、品牌化發(fā)展的階段，那些亂價(jià)、小而弱的草根電商因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)范化的需要，漸漸受到排斥，被邊緣化了（茶葉代理）。     2011年，也正是傳統(tǒng)的、有實(shí)力的廠家，也即“傳統(tǒng)品牌企業(yè)紛紛觸電”的年份。除了大益、龍潤(rùn)這樣的“傳統(tǒng)品牌”，以思普、新購(gòu)、書為代表的普洱茶電商，通過(guò)數(shù)年的快速擴(kuò)張，從草根淘寶店主的大海之中殺出，成為人見(jiàn)人愛(ài)的“淘品牌”。這些背靠淘寶這棵大樹(shù)而成長(zhǎng)起來(lái)的“淘品牌”，迅速告別游擊戰(zhàn)，成為可以打陣地戰(zhàn)的大鱷。